Jens Paul

Business leader with 13+ years in automotive & consulting | Scaled 100+ people unit with €10M P&L | cut attrition 30%→7% | boosted customer satisfaction 65%→85% | raised revenue per head 50%.

Munich, Bavaria, Germany

About

Mit über 8 Jahren Erfahrung in der Leitung von Teams bei VISPIRON SYSTEMS GmbH bringe ich umfassende Kompetenzen in Prozessmanagement, Digitalisierung und agilen Lösungen mit. Als Business Unit Manager leite ich den Fachbereich Project Solutions, wobei ich die Umsetzung komplexer Kundenprojekte vorantreibe und gleichzeitig die Effizienz und Zusammenarbeit meines Teams fördere. Mein Fokus liegt auf der Digitalisierung und Optimierung von Prozessen, um Qualität und Effizienz für unsere Kunden zu maximieren. Unterstützt durch meine Zertifizierung als intacs Provisional Assessor Automotive SPICE, stelle ich sicher, dass höchste Standards in der Softwarequalität und im Prozessmanagement eingehalten werden. Ich strebe danach, innovative und nachhaltige Lösungen zu entwickeln, die langfristigen Mehrwert schaffen. #Leadership #BusinessTransformation #AutomotiveIndustry #ProjectManagement #Digitalization #StrategyExecution #OrganizationalDevelopment #ChangeManagement #OperationalExcellence #TeamLeadership #InnovationManagement #Consulting #AgileLeadership #OKR #ProcessImprovement

Experience

  • VISPIRON SYSTEMS GmbH (Full-time · 11 yrs 4 mos)
    • Business Unit Manager
      Feb 2017 - Aug 2025 · 8 yrs 7 mos

      - Profit-Loss-Verantwortung für die BU (ca. 10 mio € Jahresumsatz) - Optimieren der >50 Projekte (personell und finanziell) → Umsatz pro Kopf gesteigert um 50% - Krisenmanagement → Umsatzeinbruch von >30% während Corona zu 100% kompensiert - Erstellen von Businessplänen für die BU → Aufwand durch Automatisierung reduziert um >50% - Personalverantwortung von >100 Mitarbeitenden → Fluktuation reduziert von 30% auf unter 10% - Strategische Weiterentwicklung des BU-Portfolios (ca. 4 neue Dienstleistungsprodukte entwickelt pro Jahr) - Umsetzungszeitraum für Ziele halbiert durch den Einsatz von OKR (Objectives and Keyresults) - Erfolgsquote in der Auftragsgewinnung erhöht um 30% - Customer Satisfaction gesteigert von 65% auf >85% - Definition von Führungsstandards → Anteil Seniors gesteigert von <5% auf 25%

    • Projektmanager E/E Integration
      May 2014 - Jan 2017 · 2 yrs 9 mos

      Reifegradmanagement/Softwarequalität in der E/E-Entwicklung für Steuergeräte im PKW-Antriebsstrang. Software- und Applikationsdaten-Variantenmanagement für Steuergeräte im PKW-Antriebsstrang. Prozessmanagement/Digitalisierung von Terminplanungs- und Datenhandlings-Prozessen.

  • Simulationsexperte Fahrleistung und Verbrauch at VISPIRON SYSTEMS GmbH
    Apr 2012 - Mar 2013 · 1 yr

    Simulation von Fahrzeugen/Antriebsträngen in offiziellen Testzyklen (NEFZ, WLTP, FTP75, ...). Bewertung von technischen/Softwareseitigen/Applikativen Änderungen im Fahrzeug-Entwicklungsprozess auf den Einfluss auf Fahrleistung und Verbrauch.