Essen, North Rhine-Westphalia, Germany
Als Ingenieur mit Spezialisierung auf Luftfahrtantriebe und Hochtechnologien habe ich früh gelernt, komplexeste Systeme zu durchdringen und zu strukturieren. Diese Fähigkeit prägt bis heute meine Arbeitsweise: Wo andere Komplexität verwalten, schaffe ich Klarheit. In meiner aktuellen Rolle als Head of Project Management Office verantworte ich nicht nur die Steuerung des Projektportfolios und die Umsatzentwicklung der Abteilung. Ich gestalte aktiv die strategische Ausrichtung, habe Geschäftsfeldstrategien entwickelt, Transformationsprozesse initiiert und wirke als Ansprechpartner für nationale und internationale Einheiten. Was mich auszeichnet: Ich liefere in Situationen, in denen der Druck am höchsten ist. Ob in kritischen Vertragsverhandlungen, bei der Übernahme eskalierter Projekte oder in der direkten Unterstützung der Geschäftsführung. Ich schaffe Ergebnisse, die messbar sind. Als Anerkennung meiner langjährigen und erfolgreichen Tätigkeit wurde mir der Titel Project Management Professional (PMP) durch das Project Management Institute (PMI) verliehen, eine der weltweit angesehensten Zertifizierungen im Projektmanagement. Meine Forschungsergebnisse wurden in internationalen Fachzeitschriften publiziert und auf Konferenzen präsentiert.
- Business Development - Leitung internationaler Großprojekte - Auslegung der Bewetterung von Bergwerken und Tunneln - Erstellen von Bewetterungs-, Mess- und Entstaubungskonzepten - Experte für Strömungsmechanik/ -simulationen - Experte für Thermodynamik
EU-Projekt „VITAL“ - Numerische Untersuchung des Strömungsfeldes einer gegenläufigen Verdichterstufe - Wissenschaftliche Vorträge u.a. im Rahmen der Moscow Airshow 2012: advanced trends in aeronautical research Okt. 2014–März 2015 · 6 Monate Okt. 2014–März 2015 · 6 Monate Bonn, Nordrhein-Westfalen, Deutschland Bonn, Nordrhein-Westfalen, Deutschland Raumfahrtprojekt "METimage": Development of a calculation approach for the allocation of R&D costs in an industrial contract with cooperative partners from the public sector – the case of METimage
Responsibility as quality manager since 06/2016 Responsible for the standardization of the corporate product portfolio Responsible for the development and expansion of the department, taking into account the strategic company objectives Disciplinary and technical lead of up to three employees Planning, executing, monitoring and controlling projects during all phases from the incoming orders until the final acceptance by the customer Support of the entire sales process from the initial customer contact, the identi-fication of customer requirements, recommendations and scheduling of poten-tial technical solutions, quotation costing up to the implementation and final acceptance Coordination of the installation including schedule planning Site and project management Handling of warranty cases and customer complaints Reporting to the top management
- Projektleitung in der Energiewirtschaft - Auslegung von Turbomaschinen - Verantwortung für die Steuerung der Vertriebsaktivitäten mit den Kooperationspartnern - Analyse und Auswertung von Vertriebsaktivitäten - Neukundenakquise sowie Durchführung von Marktanalysen
Leitende Aufgaben im Gastronomiebereich: - Eventmanagement - Mitarbeiterführung - Planung der Personalressourcen - Durchführung von Mitarbeiterschulungen