Zurich, Zurich, Switzerland
Als erfahrener Berater und Partner der FEE‑Consult AG verbinde ich betriebswirtschaftliches Know‑how mit technischer Expertise. In den Branchen Finanzwesen, Informationstechnologie sowie Handels‑ und Dienstleistungsbetriebe biete ich massgeschneiderte Lösungen. Meine Laufbahn führte mich vom Consultant über Positionen als Compliance Officer und Business Analyst bis zum Mitglied der Geschäftsleitung; diese 360°‑Sicht auf Strategie, Risiko und IT ermöglicht es mir, Unternehmen ganzheitlich zu beraten. Meine Kernkompetenzen umfassen den Aufbau integrierter Management‑Systeme, digitale Transformation, Risikomanagement & Business Continuity, Informationssicherheit/Datenschutz sowie Compliance und Governance. Dank fundierter akademischer Ausbildung als dipl. Betriebsökonom FH und einem Master of Advanced Studies in Wirtschaftsinformatik kenne ich sowohl die wirtschaftlichen als auch die technologischen Herausforderungen moderner Unternehmen. Unternehmen profitieren von meiner Fähigkeit, komplexe Sachverhalte zu analysieren und pragmatische Lösungen zu entwickeln – von der strategischen Planung bis zur operativen Umsetzung. Mein Ziel ist es, Effizienz zu steigern, Prozesse zu optimieren und Risiken nachhaltig zu beherrschen, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können. Getreu meinem Leitmotiv nach Isaac Newton – „Die Wahrheit liegt immer in der Einfachheit und nicht in der Vielfalt und Verwirrung der Dinge“ – setze ich auf klare Strukturen und einfache, praxistaugliche Instrumente. Diese Haltung prägt meine Beratungsphilosophie und die F.E.E.‑Methodik, mit der ich Unternehmen zu mehr Sicherheit, Qualität und Erfolg führe.
Als Partner der FEE‑Consult AG bin ich verantwortlich für die Beratung von Unternehmen beim Aufbau integrierter Management‑Systeme, Prozessoptimierung, die Leitung komplexer Risiko‑ und Digitalisierungsprojekte sowie den Aufbau robuster Governance‑Strukturen. In meiner Rolle kombiniere ich strategisches Denken mit operativer Umsetzung, um nachhaltige Resultate zu erzielen. Meine Vielseitigkeit ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor: Als Compliance Officer habe ich sichergestellt, dass regulatorische Anforderungen eingehalten werden; als Business Analyst habe ich Geschäftsprozesse analysiert und optimiert; als Mitglied der Geschäftsleitung war ich für Risiko, IT und Projekte verantwortlich und habe unternehmerische Entscheidungen geprägt. Diese breite Perspektive setze ich nun ein, um Kunden ganzheitlich zu beraten und gemeinsam mit ihnen den Weg zu Effizienz, Sicherheit und Wachstum zu gestalten.
Verantwortlich für die Bereiche Risikomanagement und Informationstechnologie sowie für die Leitung bankweiter Projekte. Berichtserstattung direkt an den CEO und den Verwaltungsrat und Leitung eines kleinen Teams von 5 Spezialisten. Gewährleistung effizienter und robuster Prozesse und Systeme im Einklang mit der Strategie. Verantwortlich für die Verwaltung der IT-Infrastruktur und der Bankapplikationen, einschliesslich der Verwaltung von Drittanbietern. Umsetzung kritischer strategischer, operativer und regulatorischer Initiativen (z.B. M&A-Projekte, Outsourcing, MiFID, EU GDPR, Swiss DPA).
Verantwortlich für das operationelle Risikomanagement und die Informationssicherheit, Sicherstellung der Einhaltung der Anforderungen der FINMA und der Muttergesellschaft. Entwicklung und Verankerung der Risikomanagementpolitik und des internen Kontrollsystems. Überwachung aller risikorelevanten Aspekte, einschliesslich Risiko- und Kontrollbewertungen, Vorfälle, Audits. Berichterstattung an das Management, den Verwaltungsrat und die Aufsichtsbehörden. Entwicklung eines Frameworks und einer IT-Lösung, die einen integrierten Ansatz für das Management, den Betrieb und die einheitliche Dokumentation von Geschäftsprozessen ermöglicht.
Beitrag zur erfolgreichen Einführung einer neuen Kernbankenanwendung. Bewertung der Geschäftsanforderungen und Erleichterung der Interaktion zwischen Lieferanten und Bankabteilungen. Dokumentation und Standardisierung von Prozessen, Dienstleistungen, Richtlinien und internen Kontrollen in den Bereichen Front Office, Investment Management, Treasury, Execution, Operations und Finance. Eigene Teilprojekte wie Berichtsausgabemanagement, Workflow-Management und Benutzerzugriffskontrolle.
Kontrolle der operationellen Risiken und Einhaltung von SOX404 in der CFO-Division. Gewährleistung wirksamer interner Kontrollen der Berichterstattung und der Einhaltung von SOX404 Vorgaben. Aktive Teilnahme an globalen Projekten (z.B. Basel II und Legal Entity Controllers Roles & Responsibilities) in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung und der externen Revision. Schulung von Mitarbeitern, Bereitstellung von Unterlagen und Präsentationen.
Unterstützung des Prüfungsprozesses für grosse und unabhängige Prüfungen kleinerer Kunden. Evaluierung von Buchhaltungssoftware und Aufau einer strategischen Allianz mit dem bevorzugten Anbieter. Entwicklung eines auf MS Access basierenden Tools zur Erleichterung von Firmengründunge
Entwicklung und Implementierung eines auf MS Access basierenden Managementinformations- und Abrechnungssystems. Verbesserung der Buchhaltungsprozesse zur Erstellung von Bilanz & Erfolgsrechnung, Lohn-, Mehrwertsteuer- und Steuererklärungen.