Hamburg, Hamburg, Germany
Industrial Operations Leader mit 16 Jahren Erfahrung im produzierenden Umfeld, davon mehrere Jahre in strategischen Transformationsprogrammen mit Porsche Consulting und McKinsey. Ich verantworte eine operative Einheit mit 45 Mitarbeitenden innerhalb eines europäischen Produktionsnetzwerks und fokussiere mich auf nachhaltige, EBITDA-wirksame Leistungssteigerung. Mein Schwerpunkt liegt auf: • Lean Transformation und Shopfloor-Exzellenz • Stabilisierung und Skalierung komplexer High-Mix-Produktionen • Produktionsnetzwerk-Optimierung und Kapazitätssteuerung • OPEX-Programme mit messbarem Ergebnisbeitrag • Sanierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen Ich habe Transformationsprogramme nicht nur konzipiert, sondern in Linienverantwortung unter realem Leistungsdruck umgesetzt.
Neura Mobile Robots GmbH (ehm. ek-robotics GmbH) Verantwortung: Leitung einer europäischen Produktionseinheit (40 MA) Multi-Site Abstimmung im europäischen Netzwerk Budget- und KPI-Verantwortung Ergebnisse: EBIT-Verbesserung um X % Produktivität +15 % Durchlaufzeit - % Hochlauf eines Prototypen innerhalb 1 Jahres zum Serienprodukt Implementierung Lean-Rollout über gesamte Einheit Umsetzung von Sanierungs- und Restrukturierungsmaßnahmen