Dennis Riesche

Finance Expert with emphasis on financial modeling, financial Analysis and risk management ► I optimize cost & revenue through strategic financial management

Berlin, Berlin, Germany

About

Experience

  • Leiter Controlling & Treasury at BTB GmbH Berlin
    Feb 2025 - Present · 1 yr 6 mos

    Führung eines Teams mit 6 Mitarbeitenden, bestehend aus Finanzcontrollern, Investcontrollern und Reportingspezialisten Forecast & Planung Business Cases CAPEX Controlling CashFlow Planung Optimierung der Abschlussprozesse Weiterentwicklung der kaufmännischen Prozesse Aufbau und Entwicklung des Risikomanagement Management Kommunikation Einführung neuer Tools und Prozesse Interdisziplinäre Zusammenarbeit mit diversen Teams innerhalb des Unternehmens

  • Interim - Head of Finance at Home One
    May 2024 - Aug 2025 · 1 yr 4 mos

  • Interim - Head of Finance at respect energy GmbH
    Oct 2024 - Jan 2025 · 4 mos

  • Reise at Career Break
    Feb 2024 - Apr 2024 · 3 mos

    3 monatige berufliche Auszeit mit internationalen Reisetätigkeiten (Neuseeland, Australien, USA)

  • Head of Finance at homee GmbH
    Jan 2022 - Jan 2024 · 2 yrs 1 mo

    Als Head of Finance lag der Aufbau der Financeabteilung und der Aufbau und die Professionalisierung von Prozessen im regelmäßigen Verantwortungsbereich. Dabei war insbesondere der Aufbau eines monatlichen aussagekräftigen Berichtswesen sowie die stetige Integration der sehr dynamischen Geschäftstätigkeit wesentlicher Bestandteil der Tätigkeit. Als Ansprechpartner für Management, Vertrieb, Pricing, Beschaffung und diversen externen Stakeholdern war ich als integrative Informationsquelle für entscheidungsrelevante Daten jederzeit für den strategischen Austausch ein guter Berater. Folgende Tätigkeiten standen dabei regelmäßig im Fokus: Verantwortung für die Financeprozesse und Führung des Teams aus Buchhalten und Controllern, Partner für Führungskräfte und des Managements im gesamten Unternehmen, um die Entscheidungsfindung durch objektive und datengesteuerte Analysen zu optimieren Aufbau und Implementierung von Reportingstrukturen für die angestrebte Skalierung Entwicklung, Aufbau und Implementierung eines wertorientierten und sowie flexiblen Budget-, und Forecastprozesses Soll-Ist-Vergleich und diverser Ad-hoc-Auswertungen inkl. der Erarbeitung und Vorstellung von Handlungsempfehlungen sowie Durchführung von Verbesserungsinitiativen laufende kurz- und mittelfristige Liquiditätsplanung sowie Kommunikation mit Kapitalgebern Verantwortlich für die Sicherstellung der laufenden Buchhaltung und die Erstellung der Monats- und Jahresabschlüsse Mitwirkung zum langfristigen Aufbau einer optimierten Beschaffungsstrategie von Energie