Hermes Germany GmbH
Als Site Manager Depot bei Hermes Germany GmbH verfüge ich über mehr als ein Jahr Erfahrung in der Optimierung und Steuerung von Logistikprozessen. Mit besonderem Fokus auf die letzte Meile und Projektmanagement arbeite ich daran, effiziente, rechtskonforme und nachhaltige Lösungen für die Logistikbranche zu entwickeln. Mein Ziel ist es, durch innovative Ansätze und Teamarbeit die Prozesslandschaften zu verbessern und zur Erreichung von Unternehmenszielen beizutragen. Dabei liegt mein Schwerpunkt auf der Entwicklung von Unternehmernetzwerken, internen Audits und der Umsetzung von Nachhaltigkeitsprojekten, um die Logistikbranche verantwortungsbewusster und zukunftsfähig zu gestalten.
- Aufbau, Entwicklung und Pflege einer stabilen und nachhaltigen Unternehmerlandschaft im Bereich Compliance - Verantwortung der Rechtskonformität aller Prozessabläufe in der letzten Meile - Coaching und Beratung der Unternehmer*innen nach geltenden Gesetzen und innerbetrieblichen Standards - Durchführung interner Audits - Internes und externes Kommunikationsmanagement - Einhaltung der Kostenziele - Akquise, Onboarding und Weiterentwicklung von Unternehmern - Regelmäßige Durchführung eines Unternehmer-Risikomanagements - Konzeptionierung und Durchführung von Nachhaltigkeitsprojekten in der Logistik-Branche - Überprüfung des Präqualifikationsstatus
• Mitarbeiterplanung und -Disposition für den Sortierprozess sowie alle Warenbewegungen im Terminal • Partnersuche, -onboarding und -management für die Last Mile Touren • Standortspezifische Reporterstellung und KPI Steuerung • Verantwortung für die Einhaltung arbeitsrechtlicher Regelungen insbesondere für die Arbeitssicherheit, Gesundheit, Hygiene und Umweltschutz • Prozessverbesserungen im Depot zur Verbesserung von Qualität und Effizienz • Leitung und strategische Weiterentwicklung des Standortes • Umsetzung von Maßnahmen zur Standortoptimierung, proaktive Entwicklung fortlaufender Verbesserungen und Teamarbeit für stetige Optimierung von Software und Geschäftsprozessen • Umsetzung wirksamer Maßnahmen zur Effizienzsteigerung • Kapazitätsplanung & Beauftragung des Linehaul innerhalb der Logistikstrukturen
• Tägliche Analyse aller für den Umschlag relevanten Kennzahlen • Gewährleistung der Einhaltung der Standardprozesse gemäß Prozessfibel • Kontrolle der Qualitätsstandards und Erreichung der KPls • Organisation der Schichtübergabe und Abnahme der Schichtprotokolle sowie der Schichtpläne • Steuerung und Erstellung einer effizienten und mengenabhängigen Schichtplanung • Erstellung eines täglichen Mengenforecasts • Uberwachung und Koordinierung von Werk- und Zeitarbeitsunternehmen • Zuweisung und Kontrolle der für den Umschlag relevanten Aufgaben aus GeOrg • Kontrolle und Steuerung der Personalstärke • Sicherstellung der Erreichung der Qualitäts-, Umwelt- und Energieziele
• wöchentliche Bestellungen und Lagerergänzungen der Kundenberater • Buchung von Verbrauchsmaterialien • Kommunikation mit dem Dispatch Belgien und den Kundenberatern • Bearbeitung von Retouren, Disposition von Retouren an Belgien, Erstellung von Einkaufsgutschriften Vorratsverwaltung Demoprodukte und Kundenberater • Planung, Organisation und Erfassung der Inventuren (2 mal mi Jahr) Unterstützung der Administration sowie des Fuhrparkmanagements