Bordeaux, Nouvelle-Aquitaine, France
Ce Jeudi 18 Décembre 2025 au https://www.marseille-port.fr/port-center-marseille a eu lieu la présentation, publique et officielle, du Projet de décarbonation du Grand Port de Marseille-Fos (25MW face à la Digue du Large) par les équipes de HACE-EQUANS-BOUYGUES Energies & Services-EQUANS Data Centers. HACE 🇫🇷 est fournisseur autonome d’énergies renouvelables de façon durable, propre, stable, continue et compétitive. "Quand le soleil se couche et que le vent faibli, HACE continue de produire votre énergie, la plus propre et la plus compétitive.” Jean-Luc Stanek, CEO Fondateur Notre houlomoteur HACE : 1 - produit de l'énergie de façon continue (non intermittente) avec près de 80% de facteur de charge moyen, 2 - simple et peu coûteuse en maintenance, 3 - protège de l'érosion côtière (rupture de la houle et des vagues), 4 - capture les déchets et plastiques flottants (optionnel), 5 - évite les pollutions visuelles, sonores, lumineuses et résiduelles, 6 - est résilient, difficile à saborder, quasi insubmersible. La solution HACE est la plus compétitive nette, car elle est : 1 – facile à mettre en place : près de 3 jours/MW, 2 – simple à entretenir (basses technologies), 3 – constante (autonome, puissante, persistante, modulaire, sécurisée), 4 – respectueuse des animaux et de la nature (écosystème), 5 - productrice d’eau douce au coût inférieur à 0,4€/m3, 6 - productrice d’électricité la moins chère au coût inférieur à 3 cts€/kWh, 7 - productrice d’Hydrogène 99% Vert au coût inférieur à 1€/kg, 8 - la plus décarbonée : inférieur à 2g eqCO2/kWh, 9 - construite selon le principe de l'économie solidaire, 10 - opérationnelle selon le process "HACE Industry 4.0”, 11 - garantie productive 50 années. HACE 🇫🇷 ce sont 10 années de Recherche & Développement, 60 brevets dont 20 internationaux.
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Durant ce mandat, j'ai pu participer à la mise en oeuvre d'une politique locale avec les outils confectionnés par l'Europe et la Région Nouvelle Aquitaine. Programme LEADER - Liaison Entre Action de Développement de l'Economie Rurale "Acteur du GAL - Groupe d’Action Locale, j’ai pu apprécier la qualité des membres public/privé/collectivités/administrations, son mode de fonctionnement participatif, les évaluations continues et les décisions par vote secret qui font de cette instance l'une des plus démocratique qu'il soit, de cette expérience.” Denis PASCAL Depuis 2009, avec Jean-Marie DARMIAN, Président du GAL (par ailleurs Maire de Créon et 1er Vice-président de Philippe MADRELLE - Président Conseil général Gironde 1976-2015) puis son successeur, Christian PERON ( Beychac et Caillau). Le territoire du Coeur Entre-deux-Mers a été créé en 2004. Avec aujourd’hui le rapprochement de 91 communes, il est doté d'un Comité LEADER - Liaison Entre Action de Développement de l'Economie Rurale. Ce Comité, composé de 30 membres réparti en 2 collèges, public et privé, est le levier financier des actions menées sur le territoire. En 2010, après plusieurs mois de travaux et d’ateliers participatifs avec les acteurs sociaux économiques du territoire, le projet de territoire est né. Appelé « Ambition 2020 » le Cœur Entre-deux-Mers a : - défini et mené sa prospective stratégique de développement, - déterminé la feuille de route de sa structure d’animation, le PETR (Pôle d’Equilibre Territorial Rural), - contractualisé avec différents partenaires (Europe, Etat, Région) pour mobiliser des fonds. Avec "Ambition 2030", travaux animés en 2018/2019, 39 élus et représentants de la société civile (20 femmes et 19 hommes), ont tracé un nouveau projet de territoire à l’horizon 2030-2040 selon les 4 axes suivants : - Développement économique et attractivité du territoire, - Environnement et transition écologique, - Aménagement du territoire, - Accompagnement social et culturel.
de 1995 à 2014, au service des yvracais en tant que conseiller municipal avec les Maires, Jean GUILLOT, Jacques MAYOUX puis Claude CARTY. de 2014 à 2020, pour ce 4ème mandat et adjoint de Francis DANG, en charge de la culture et du développement économique.
Avec 55 années d’expériences et près de 2.000 agents d'Etat, l’Agence de Services et de Paiement, Etablissement public 🇫🇷France, agréé par l’🇪🇺Europe, paye et contrôle plus de 27 milliards d’euros versés aux français. Ces fonds publics servent les engagements pris dans les domaines de l’agriculture, l’emploi, l’environnement, l’économie, le social, l’insertion et la culture. Pendant une trentaine d'année, j'ai pu apprécier la qualité des procédures de mise en oeuvre et d'évaluations des directives de l'Union Européenne, leurs applications et leurs résultats sur le plan régional et local. 2007-2010 : Correspondant communication de la DR ASP Nouvelle Aquitaine. La richesse des bases de données de l’ASP permet de constituer des études d’impact des politiques publiques, des outils d’aide à la décision pour les élus et leurs services. 1991-2009 : Coordinateur des contrôles jusqu’à 15 agents et 6000 contrôles avant, pendant et post-paiement, administratifs et sur place selon des sélections aléatoires, d’analyse de risques et orientés. 2010-2020 : Auditeur et contrôleur des mesures hors-surfaces (consulaires, banques, assurances, collectivités, sociétés, associations ...) Ces contrôles concernent l'utilisation des fonds publics pour le compte des financeurs que sont l'Europe, l'Etat français, la Région Nouvelle Aquitaine et ses collectivités territoriales. Les bénéficiaires sont des personnes physiques ou morales de droit privé comme des associations, entreprises ou de droit public comme les collectivités territoriales, établissements publics. Le sens des contrôles européens appliqué par l'Etat membre est de veiller à ce que les fonds servent le bénéficiaire final, au mieux, de son développement et que le service public rendu soit, au mieux, efficace et efficient.