Montreal, Quebec, Canada
- Reconnue pour mes solides compétences en analyse, en relations clients et partenaires, ainsi que pour mon leadership d'équipe. - Orientée excellence savoir-être/savoir-faire, détails avec maintien de la cohérence et de la vision.
Gestion de portefeuille de projets de formation, incluant la contribution à la gestion du changement au niveau provincial (Québec)
(Temps plein de mai 2015 à mars 2018 - Occasionnel à partir d'avril 2018) Coaching corporatif, gestion de projets, et animation d’ateliers thématiques - Accompagne les cadres et la relève de dirigeants de PME et entrepreneurs : leadership, clarification des objectifs, de la mission, de la vision et des stratégies business en vue d’innover et d’augmenter les ventes. - Conception et réalisation de formations en ligne
Analyser les demandes du client, les besoins et les risques en lien avec les équipes de travail afin de favoriser la prise de décisions optimales. Gérer la production (budget, délais, équipes) d’applications mobiles et des projets d’exploitation de Bayam (client : Bayard, 1196 employés). Améliorer la relation client tout en augmentant la motivation de l’équipe. Participer à la mise en place des processus de production Agile, ce qui a permis d’améliorer l’efficacité (budget, délais).
Responsable du design pédagogique et du suivi de production de 2 cours d’anglais langue seconde de 100 heures, niveau secondaire 1 et 2 (papier et web) Analyser les facteurs de risques et recommander des solutions proactives qui ont permis l’atteinte des résultats de qualité, délais et coûts, en coordonnant une équipe externe de 18 personnes.