Brabantine City Row
Hoe zorg je dat strategie, leiderschap en mensen echt samenkomen in de praktijk van een organisatie? Dat is de vraag waar ik mij als HR Business Partner bij Tjaden dagelijks mee bezighoud. Ik werk graag op het snijvlak van mensen, organisatie en ontwikkeling. In een sector waar techniek en projecten centraal staan, vind ik het belangrijk dat de menselijke kant van de organisatie niet uit het oog wordt verloren. Als HR-specialist breng ik vaak net een andere blik mee — en juist dat helpt om vraagstukken vanuit meerdere perspectieven te bekijken. Voor mij gaat HR verder dan beleid maken of adviseren. Ik denk mee over de richting van de organisatie en vertaal organisatiedoelen naar een HR-aanpak die helpt om die koers ook daadwerkelijk te realiseren. Daarbij combineer ik een strategische blik met een praktische aanpak: van het versterken van leiderschap en teams tot het aantrekken en ontwikkelen van talent. In mijn werk verbind ik strategie met de dagelijkse praktijk van de organisatie. Ik denk mee over richting en ontwikkeling, maar zorg er ook voor dat plannen uitvoerbaar zijn en aansluiten bij wat er in de organisatie speelt. Juist bij complexere vraagstukken rond leiderschap, samenwerking of organisatieontwikkeling kan HR echt waarde toevoegen. Daarbij help ik leidinggevenden vaak door situaties vanuit een ander perspectief te bekijken, goed te luisteren naar wat er speelt en samen tot oplossingen te komen die werken in de praktijk. Wat mij drijft, is bouwen aan organisaties waarin mensen met plezier werken, verantwoordelijkheid nemen en zich kunnen ontwikkelen. Want wanneer mensen tot hun recht komen, groeit de organisatie vanzelf mee. Ik geloof sterk in de gedachte van Simon Sinek: "Klanten zullen pas van een bedrijf houden als de medewerkers dat eerst doen." Daarom vind ik leiderschap — inclusief persoonlijk leiderschap — een essentieel thema. Ik help leiders graag groeien in hun rol, omdat goed leiderschap direct invloed heeft op mensen, teams en resultaten. Daar ligt voor mij de echte waarde van HR: organisaties sterker maken door te investeren in mensen.
Verantwoordelijk voor de ontwikkeling en uitvoering van HR binnen Nederland en België met focus op leiderschap, organisatieontwikkeling en strategische personeelsvraagstukken. · Leidinggeven aan het HR-team en verder ontwikkelen van de HR-functie binnen de organisatie · Sparringpartner voor directie en leidinggevenden bij leiderschaps- en teamvraagstukken · Analyseren van complexe mens- en organisatievraagstukken en richting geven aan oplossingen · Vertalen van organisatiestrategie naar praktische HR-initiatieven · Verantwoordelijk voor HR-beleid en arbeidsvoorwaarden in Nederland en België · Verantwoordelijk voor een correcte en efficiënte payroll in Nederland en België · Ontwikkelen en verbeteren van HR-processen, systemen en instrumenten · Bijdragen aan organisatieontwikkeling en het versterken van leiderschap