Vianen, Utrecht, Netherlands
Op verschillende deelgebieden van het risicomanagement ben ik betrokken bij de inrichting en verdere doorontwikkeling van het (kapitaal-)beleid, risicomodellering en modelgovernance. Belangrijke mijlpalen hierin voor mij zijn o.a. - Het strategisch programma waarin het hele kapitaalbeleid en de risicomodellen opnieuw zijn opgezet en afgestemd met stakeholders, mij rol hierin was zowel inhoudelijke expert als voor onderdelen projectleider; - De introductie van de modelcommissie waarin 3 externe experts adviseren over de risicomodellen en waar ik als secretaris verantwoordelijk ben voor de inhoud van de vergaderingen en de vertaling naar de afdeling - De begeleiding van de externe doorlichting van beleidsregel I door KPMG, in de rol van projectleider (namens de opdrachtgever) Naast deze risicomanagement rollen heb ik mij ook breder in de organisatie ingezet, waaronder in strategieprojecten (WSW2030), het project om binnen WSW invulling te geven aan ESG en bijvoorbeeld verschillende cultuur- en organisatieprojecten.
In deze rol was ik verantwoordelijk voor de vertaling van de data uit de financiële verslaglegging van woningcorporaties (dPi en dVi) naar inzichten en (externe) publicaties over de trends en ontwikkelingen in de corporatiesector. Bij de introductie van een nieuwe systematiek voor de risicobeoordeling ben ik nauw betrokken bij de opzet en werking.
De afdeling Data en Research beheert en exploiteert verschillende databases op het gebied van onroerend goed. Als onderzoeker op deze afdeling richt ik mij op analyses op de deelmarkt Wonen. Naast bijvoorbeeld bijdragen aan de kwartaalpresentaties voor de pers, begeleid ik onderzoek bij externe onderzoeksbureaus. Verder ben ik in verschillende projecten, binnen de BI-software van SAS, als expert verantwoordelijk voor de vertaalslag van data naar concrete eindproducten.