Copenhagen, Capital Region of Denmark, Denmark
Jeg hentes ind, når virksomheden skal videre til næste niveau. Men det gælder ikke for alle. Det har været den røde tråd gennem årtiers internationalt ledelsesansvar: virksomheder, der skulle ind på nye markeder, tilpasses en ny virkelighed, repositioneres eller gøres klar til et marked i bevægelse. Trækkene har været forskellige — internationale markedsindtog, opkøb, repositioneringer, funding og i sin tid en børsnotering — men evnen bag dem er den samme: at se muligheden tidligt, sætte retningen og få organisationen med. Jeg leder gennem andre, og det er der, jeg finder den største glæde ved arbejdet: at sætte dygtige ledere i spil, give dem et reelt mandat og se organisationen præstere og eksekvere sammen. Jeg træffer beslutninger på et oplyst grundlag — støttet af data og analyser — og jeg kommunikerer direkte og er stærk i at få andre med på retningen og skabe begejstring omkring den. Jeg er hjemmevant internationalt — har ledet organisationer på tværs af Europa og senest tilbragt fem år i Tyskland som Direktør (Geschäftsführer) for DI's datterselskab, hvor jeg repræsenterede danske kommercielle erhvervsinteresser på virksomheds-, myndigheds- og regeringsniveau. Jeg trives med kompleksitet, tempo og dygtige mennesker omkring mig — og med det fulde juridiske og kommercielle ansvar. Næste kapitel: CEO eller Head of International i en B2B SaaS- eller tech-virksomhed med et stærkt purpose og internationale ambitioner. Titlen er ikke afgørende — missionen og mandatet er. Lyder det som noget, I kan nikke genkendende til — og som I mangler? Så lad os tage en snak.
Bistået danske og udenlandske virksomheder med afsæt i mine tidligere executive-roller — internationalisering, kommerciel udvikling, unit economics, governance, compliance samt M&A (buy-side) og venture-integration.
Stod i spidsen for International Affairs og drev den internationale og geopolitiske dagsorden — støttet af Eksportrådet. Drev eksportfremstød, eksportparathedsprogrammer og fælles messestande, der gav SMV'er konkret markedsadgang i udlandet. Navigerede skiftende geopolitiske vilkår og repræsenterede medlemmerne i Eksportrådets kontaktforum.
Etablerede og ledede DI's permanente repræsentation i Tyskland — med fuldt ledelses- og P&L-ansvar samt ansvar for interessevaretagelse, markedsadgang, delegationer og strategiske partnerskaber, og under de højeste krav til governance og compliance, hvor integritet er et must. Skabte markedsadgang og rammer for danske virksomheders etablering og skalering i Tyskland gennem strategiske partnerskaber og kommerciel interessevaretagelse. Indgik og drev partnerskaber og samarbejdsaftaler med IHK, de bayerske innovations- og forskningsmiljøer samt tyske erhvervsorganisationer og myndigheder. Styrkede dansk erhvervslivs position i Tyskland gennem kommercielt diplomati og stakeholder dialog på regerings- og myndighedsniveau og indgik i DI's ledergruppe.
Ledede den tyske del af et globalt offentligt-privat partnerskab om bæredygtig byudvikling. 54 eksportinitiativer, markedsadgang for 77 danske SMV'er, og 2.500+ interessenter engageret globalt.
Drev danske virksomheders internationale ekspansion gennem markedsanalyser, delegationer og eksportfremstød — og åbnede døre via DI's globale netværk. Talsperson for Dansk-Tyske forhold.
Drev vækst og internationalisering for SMV'er med fokus på innovation, markedsudvikling og eksport — herunder eksportforløb til Tyskland.
Ledede markedsudviklingen i Tyskland, Østrig og Schweiz for SoftwareCentral — en SaaS enterprise-løsning til Microsoft System Center Configuration Manager — med ansvar for go-to-market, kommerciel ekspansion og strategiske partnerskaber. Drev en trecifret ARR-vækst i DACH-regionen og positionerede SoftwareCentral som en betroet strategisk partner. Byggede og ledede teamet, der leverede enterprise-implementeringer på tværs af en bred vifte af DAX30-virksomheder. Ejede go-to-market-strategien og de partnerskaber, der åbnede salg til Tysklands største virksomheder.