Greater Paris Metropolitan Region
Directeur Général confirmé, à la fois Leader, business developer en BtoB et pilote précis de P&L, dans le monde de l'industrie, du bâtiment, des services et du marché de l'après-vente automobile Directeur Général avec plus de 20 ans de résultats positifs dans le développement et la restructuration d'entreprises, mon terreau c’est le développement par la croissance, le management d’équipe, la mise en place de plans de transformation avec les équipes (Environnement , Commerce, Industrie, Digital ) Expertises: Transformation ou renforcement : - Lancement nouveaux produits & services. - Fusion, acquisition, carve out, restructuration. - Environnemental ( Bilan carbone, déchets, économie d'énergie...), Commercial, Industriel, Digital. - Conduite du changement , relations sociales Remplacement et ou vacances de poste. Retournement ou situation de crise : - Redressement de filiale / société en retournement. - Climat social tendu & négociation d'accords sociaux dont la nouvelle convention Nationale de la métallurgie. - Réorganisation interne. - Repositionnement produits, services, force de vente. -P&L leader, filiale de groupes internationaux, 50 à 100 M€: R&D, ventes, Marketing, Finance, RH, IT, Legal, achats, Usine -Management d'équipe de 250 à 500 personnes en multi-sites et multi-projets, suivi KPIs -Fort leadership et culture du résultat -Vision stratégique globale et mise en œuvre opérationnelle – analyse stratégique -Solide expérience en fusions, acquisitions, Intégrations, vente d’activité -Aptitude à restructurer, organiser, repositionner une entreprise pour un retour à la profitabilité -Maîtrise des Relations sociales, négociations avec les IRP, mise en œuvre de PSE -Développeur de business profitable & Grands comptes – Gestion d’un réseau de distribution de magasins et de plateforme logistique -Marketing : Lancement de marque, nouveaux produits, e-business -Capacité à convaincre, sens de l’organisation et du recul, tempérament opérationnel, autonome et qualités relationnelles -Fédère, dynamise les équipes. Conduite de changement et situation de crise Secteurs BtoB : Second œuvre du bâtiment, Construction, Ascenseurs, Levage, Industrie, produits chimique, Automobile, Distribution, négoce, sureté
Société Industriel , leader dans la fabrication de pièces et systèmes pour la très haute pression avec des clients prestigieux dans l’aéronautique de défense Transformation et retournement de la Filiale Française Retour à la profitabilité - ai redonné confiance à nos clients clés - reconquète de beaux clients - Carnet de commandes complets pour 2026 et de beaux projets pour 2027 - une belle transmission pour le futur DG
Missions réalisées : - Direction Générale de la filiale Française d'un groupe industriel Suisse : transformation et retournement de la filiale Française : : depuis Juillet 2024 - Intégration d'une entreprise industrielle dans un groupe ( 13 M€ ) : Mars 2024 - Mai 2024 - Acquisition d’une entreprise industrielle pour un groupe (10 M€) : Jan 2024 - Mars 2024 - Accompagnement d’un dirigeant pour une acquisition (5 M€) : Sep 2023 - Dec 2023 - Retournement d’une entreprise suite acquisition (10M€) : Oct. 2023 - Dec 2023 Disponible pour étudier tous vos beaux projets de transformation.
Plan de transformation: - Industriel: Transfert de production, agrandissement d'usines, regroupement administratif, Lean manufacturing, fermeture d'une usine - Environnemental: bilan carbone, diminution des déchets, baisse des dépenses énergétiques ( isolation, Led, changement portes de quai et rapide, peinture toit en blanc, création et modification des produits avec matériaux recyclables. - Commercial: Enquète satisfaction clients, création NPS & OTIF. Développement du CA par les Grands Comptes et le Digital( configurateur - boutique - pièces détachées Lancement de nouveaux produits et service ( conception, fabrication, certifications....) Négociations sociales avec signatures de nombreux accords collectifs d'entreprise. Doublement des fournisseurs depuis la crise Covid-19 Mise en place d'un nouvel ERP Flotte de camion interne pour la livraison des produits Gestion complète de la société avec 4 usines
Accompagnement du Dirigeant fondateur à la vente de DIRICKX groupe Consolidation des filiales Française Transformation des Filiales ( Europe de L'est - DOM/TOM) Président de la filiale Chinoise avec un centre de production en propre à Pekin
Développement des filiales Groupauto & Precisium Acquisitions, Intégrations et Fusions de nouvelles entités