David P.

Procurement Director | Global Category Management | Strategic Procurement | Sustainability | Director de Compras Globales | Director de Categoria Global | Compras estrategicas | Sostenibilidad

Spain

About

Líder de compras estratégicas con experiencia en definir de estrategias globales de aprovisionamiento, elevar el rendimiento de los proveedores y generar valor en complejas cadenas de suministro internacional. Gestiona con liderazgo e influencia transversal para acelerar la innovación, reducir costes e incrementar la resiliencia operativa.

Experience

  • Philips (22 yrs 5 mos)
    • Director de compras - Gestor de Proveedores estratégicos
      Jan 2021 - Present · 5 yrs 6 mos

      • Liderar las relaciones a nivel ejecutivo con proveedores estratégicos globales. • Definir y desplegar estrategias de proveedores a medio/largo plazo alineadas con los objetivos corporativos. • Supervisar la gestión operativa de los proveedores: el rendimiento, la innovación y la mejora continua. • Orquestar la correcta interacción entre las distintas funciones globales y el proveedor. Logros: • Fortalecer la colaboración con proveedores, resultando en Premios a la Innovación Philips. • Liderar la gestión de crisis, mitigando un fuerte impacto en el P&L.

    • Director de Compras/Gestor de Categoría - Energía, Servicios Profesionales y Generación de rayos X.
      Jun 2016 - Present · 10 yrs 1 mo

      • Liderar la estrategia global para las categorías de Fuentes de Alimentación, Servicios Profesionales y Generación de rayos X. • Gestionar el gasto anual global (>70M€) así como iniciativas asociadas de creación de valor . • Gestionar un equipo internacional de ~20 responsables de compras. Logros: • Simplificación de carteras de productos y servicios de terceros en un 40%. • Implementacion de complejas negociaciones usando técnicas de negociación basada en teoría de juegos

    • Gestor de demanda - Helio
      Jan 2015 - Oct 2017 · 2 yrs 10 mos

      1-. Realización de la previsión del consumo global de helio así como del seguimiento del consumo 2-. Alinear la demanda de Helio de los clientes internos con la Producción de los proveedores. 3-. Contribuir a la gestión de las relaciones con los proveedores globales de Helio. Logros: - Implementar un proyecto de Big Data para aumentar la exactitud de la previsión de la demanda del 60% al 90%

  • Ingeniero de Servicio at Tecnoestetica
    Oct 2003 - Feb 2004 · 5 mos

    Mantenimientos correctivos y preventivos de equipos de depilación láser y de luz pulsada.

  • Ingeniero de desarrollo at EDAP TMS
    Jan 2003 - Jun 2003 · 6 mos

    Dentro del departamento de Investigación y desarrollo, colaboré en el desarrollo de la tarjeta de control de un equipo medico destinado al tratamiento de tendinitis utilizando la tecnología de la litotricia.