Zaragoza, Aragon, Spain
FORMACIÓN COMPLEMENTARIA • Explotación y recuperación de minas a cielo abierto. • Análisis de obras en prefabricados de hormigón para obra pública y privada. • Edificación y obra civil. • Curso superior en interpretación de planos. • Supply Chain Management y Logística Integral. Análisis integral de la cadena de suministro. • Riesgos laborales. • Diversos cursos de gestión de obra y transporte impartidos en las diferentes empresas en las que he trabajado.
Responsable de proyecto ( técnico superior ) en el área de paquetería y paleteria en Transverichpack. Creación del HUB en la plaza de Alcañiz, optimización de recursos humanos, económicos y comerciales. Análisis de la estructura logística, gestión de personal, rentabilidades en ecomerce y última milla, gestión comercial con grandes empresas, desarrollo e implantación para empresas en última milla Bajo Aragón.
Responsable de operaciones en proyecto ibérico, gestionando al equipo asignado, equipo compuesto por jefes de tráfico y gestores, coordinación entre cliente y proveedores. Optimización de recursos y análisis de resultados.
Encargado de turno.
Encargado de delegación. Responsable del departamento de tráfico nacional-internacional y logística para la delegación de Zaragoza (comprende la C.A de Aragón, Soria, Navarra y La rioja). Gestión de clientes y proveedores, análisis de mercados y explotación de cuentas de resultados. Gestión integral del almacenes. Programas de gestión de cargas - Transporeon - Ris - JDA
Responsable del departamento de tráfico nacional-internacional y logística para la delegación de Zaragoza (comprende la C.A de Aragón y la provincia de Soria). o Seguimiento y gestión de la cadena logística completa, desde transporte primario hasta procedimientos de integración completa 4PL (Fourth-Party Logistics) o Coordinación y movimiento de la flota asignada a Zaragoza sobre el resto de delegaciones, siempre con una marcada orientación a la calidad del servicio. o Organización del departamento compuesto por un equipo de 23 personas, desde conductores hasta gestores de tráfico entre otros puestos. A nivel de gestión administrativa y recursos humanos, contratación del personal necesario en función de necesidades puntuales, toma de decisiones y establecimiento o mejora de nuevos métodos acorde con nuevas operativas. o Asignación y delegación de responsabilidades menores para su correcto funcionamiento. o Análisis regular y continuo de indicadores de costes, calidad y eficacia, para el control de posibles desviaciones sobre los objetivos fijados. o Seguimiento directo y regular de clientes, así como prospección comercial para la captación de nuevos mercados.