Germany
Ich helfe Unternehmen, Verbänden und öffentlichen Institutionen, politische, technologische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Veränderungen frühzeitig zu erkennen, richtig einzuordnen und daraus bessere Entscheidungen abzuleiten. Kodak entwickelte die erste Digitalkamera und wurde trotzdem zum Sinnbild dafür, wie selbst Marktführer ihre Zukunft verspielen können. Nicht weil Informationen fehlten, sondern weil relevante Entwicklungen zu spät erkannt oder falsch eingeordnet wurden. Genau diese Frage beschäftigt mich: Warum erkennen manche Organisationen relevante Veränderungen frühzeitig, während andere trotz Erfahrung, Ressourcen und Expertise zu spät handeln oder die falschen Entscheidungen treffen? Deshalb interessieren mich weniger einzelne Trends als die Frage, warum manche Organisationen ihre Zukunft aktiv gestalten, während andere den Anschluss verlieren. Wie verändern technologische Innovationen, regulatorische Rahmenbedingungen, wirtschaftliche Verschiebungen sowie gesellschaftliche Veränderungen die Handlungsfähigkeit von Unternehmen, Institutionen und Märkten? Als gelernter Herrenschneider habe ich früh gelernt, dass gute Lösungen selten von der Stange kommen. Wer Maßarbeit liefern will, muss zuerst verstehen, wen er vor sich hat. Das gilt auch für Organisationen. Wandel lässt sich nicht mit Standardrezepten steuern. Er erfordert Orientierung, Urteilskraft und die Fähigkeit, unter Unsicherheit tragfähige Entscheidungen zu treffen. Genau darin sehe ich eine der zentralen Aufgaben von Führung: Veränderungen zu erkennen, richtig einzuordnen und daraus tragfähige Entscheidungen abzuleiten. Meine Perspektive verbindet Führungserfahrungen aus Militär, Sozialwirtschaft, Bildung und Verbandsarbeit mit politisch-institutionellen Einblicken aus meiner Tätigkeit als Referent im Deutschen Bundestag sowie akademischen Schwerpunkten in Betriebswirtschaft, Sozialpädagogik, Management sozialen Wandels sowie Organisationsentwicklung und Kommunikation. Führung ist keine Konfektion. Sie muss passen. Führung hat Stil.
Arbeit an politischen Entscheidungsprozessen auf Bundesebene. Analyse und Strukturierung komplexer Sachverhalte als Grundlage für politische Entscheidungen. Erstellung und Ausarbeitung von Vorlagen mit finanzieller Tragweite sowie Mitwirkung an haushaltsrelevanten Entscheidungsprozessen. Die Tätigkeit erfolgt im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen – zwischen Politik, Wirtschaft, Verbänden und weiteren Akteuren. Einordnung von Positionen, Berücksichtigung unterschiedlicher Interessenlagen sowie Verständnis für Mehrheitsverhältnisse und Entscheidungsdynamiken. Unterstützung der Vorbereitung von Entscheidungen im parlamentarischen Umfeld.