Däniken, Solothurn, Switzerland
Als COO von Virtual Global Trading AG bringe ich umfassende Expertise in der Digitalisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen mit. Mit über fünf Jahren Erfahrung in der Energiewirtschaft habe ich digitale Geschäftsmodelle entwickelt und erfolgreich implementiert, darunter die Einführung eines neuen Kundenportals und die Optimierung von Plattformen für End-to-End-Prozesse. Mein Ziel ist es, innovative Lösungen zu schaffen, die regulatorische und branchenspezifische Herausforderungen meistern, während sie gleichzeitig neue Wachstumspotenziale eröffnen. Durch meine Arbeit an der Schnittstelle von Technologie und Geschäft unterstütze ich Unternehmen dabei, mutig neue Wege zu beschreiten und traditionelle Denkmuster zu durchbrechen. Ich glaube daran, dass der Schlüssel zum Erfolg in der Nutzung digitaler Werkzeuge liegt, um nachhaltige und effiziente Geschäftsmodelle zu fördern. Gemeinsam mit meinem Team bei Virtual Global Trading AG strebe ich danach, den digitalen Wandel in der Energiewirtschaft aktiv mitzugestalten.
Strategische Marktexpansion: Evaluierung und Priorisierung neuer Märkte (Länder, Regionen, Kundentypen) mit datenbasierten Go/No-Go-Empfehlungen an den CEO Go-to-Market-Strategie: Entwicklung von Markteintrittsstrategien inkl. Vertriebsmodell, Pricing, Revenue Projections und Launch-Roadmap P&L-Verantwortung: Eigenverantwortliche Steuerung der Financial Performance neuer Märkte (CAC, LTV, Payback Period, Revenue vs. Plan) Regulierungs- & Compliance-Management: Analyse lokaler Regulierungen, TSO/DSO-Prozesse und Genehmigungsanforderungen; Stakeholder-Engagement mit Regulierern und Übertragungsnetzbetreibern Business Case & Financial Modeling: Erstellung von Markt-Businesscases und Finanzmodellen (Year 1–3) als Grundlage für Investitionsentscheidungen Partnerschaftsmanagement: Identifikation, Verhandlung und Aufbau lokaler Partnerschaften (TSOs, System Integrators, Reseller) bis CHF 200k Jahreswert Kundenakquisitionsstrategie: Definition von Zielkundenprofilen, Entwicklung lokalisierter Sales-Materialien und Unterstützung der ersten Kundengewinnung Marktlancierung & Execution: Koordination des Go-Live, lokale Produktanpassungen, Aufbau lokaler Teams und Skalierungsprozesse Strategisches Reporting: Quarterly Business Reviews mit CEO/CFO, Pflege der 3–5-Jahres-Expansions-Roadmap und des Market Entry Playbooks Wettbewerbs- & Marktanalyse: Kontinuierliches Monitoring von Marktentwicklungen, Konkurrenten und regulatorischen Veränderungen
Operative Gesamtverantwortung: Steuerung und Optimierung operativen Geschäftsprozesse zur Erreichung der Unternehmensziele Strategie-Execution: Übersetzung der CEO-Unternehmensvision in konkrete, messbare operative Massnahmen und Umsetzungspläne P&L- & Budget-Verantwortung: Eigenverantwortliche Steuerung der operativen Finanzkennzahlen, Kostenstruktur und Ressourcenallokation Organisationsentwicklung & Skalierung: Aufbau skalierbarer Strukturen, Prozesse und Teams für nachhaltiges Unternehmenswachstum Cross-funktionale Führung: Direkte Führung und Koordination aller operativen Tätigkeiten Performance Management: Definition und Monitoring unternehmensweiter KPIs, OKRs und Qualitätsstandards; frühzeitige Korrekturmassnahmen Risiko- & Compliance-Management: Sicherstellung regulatorischer Compliance, operativer Risikominimierung und interner Kontrollsysteme Strategische Partnerschaften & Stakeholder-Management: Aufbau und Pflege von Schlüsselpartnerschaften sowie Kommunikation mit Investoren und Board Produkt- & Marktexpansion: Operativer Lead bei der Erschliessung neuer Märkte, Produkte und Kundengruppen Unternehmenskultur & Talent: Förderung einer leistungsorientierten Unternehmenskultur, Recruiting-Strategie und Mitarbeiterentwicklung CEO-Entlastung & Vertretung: Operative Stellvertretung des CEO, Übernahme strategischer Sonderprojekte und Vorbereitung von Board-Unterlagen
Stellenbeschrieb: - Pilotierung neuer, digitaler Geschäftsmodellen in der Energiewirtschaft - Strategische Unterstützung Startups - Projektleitung und Einführung des neuen AEW Kundenportals (System- und Businessverantwortung) - Weiterentwicklung und Optimierung Plattform für die Energiewirtschaft und Kundenportal - Leitung, Umsetzung, Koordination und Überwachung von Changes, Teil-/Projekten für die operative End-to-End Geschäftsprozessoptimierung - Weiterentwicklung von Energie- und M2C-Dienstleistungen zusammen mit den Fachbereichen / Businessverantwortlichen und der Informatik-Organisation - Weiterentwicklung der übertragenen Geschäftsprozesse, Systeme, Applikationen und Services im Bereich Kundenservice, Zählerdaten, Abrechnung, Outputmanagement (OMS), Verkauf und Reporting inkl. Middleware, Schnittstellen und Stammdaten-Qualität - Fachgerechte Unterstützung (Beratung, Betreuung) der Fachabteilungen bei der Weiterentwicklung von Geschäftsprozessen, Produkten, Funktionen und Anwendungen - BPM mit hohem Automatisierungs- und Digitalisierungsgrad - Erarbeitung von Geschäftsanforderungsspezifikationen für die Umsetzung mit Businessverantwortlichen, AEW System- und Informatikverantwortlichen, Lieferanten und Kunden sowie Durchführen und Leiten von Tests wie auch Ausbilden von Anwendern - Aktives Begleiten der Businessverantwortlichen in operativen Aufgaben - Budgetierung und Reporting sowie Projektplanung und -steuerung gemäss Roadmap Führungsaufgaben - Führung von Projekten in der Funktion als Projekt- oder Teilprojektleiter im Rahmen der Umsetzung von Business- IT-, Organisations- oder Prozessanforderungen - Fachliche und finanzielle Führung, im Rahmen der Kompetenzen (Organisation, Finanzen) der Projekte und Services - Aufbau, Schulung und Weiterentwicklung von Fähigkeiten der Power-User
- PL Produkt- und Preisrevision (Stromprodukte) - Businessverantwortung und Leitung der Weiterentwicklung vom AEW Kundenportal - Leitung und Planung von Geschäftsprozessen und Automationsprojekten - Teilprojektleiter „Vorbereitung auf die Marktliberalisierung“ - Weiterentwicklung CRM Kampagnenmanagement - Direktvermarktung EE - Second Level Support und Kundenberatung in komplexen Fragestellungen - Vertriebstätigkeiten bei Privat- und Gewerbekunden - Kampagnenplanung und Koordination - Interne Schulungen durchführen - Datenanalysen und Statistiken bereitstellen - Unterstützung bei der Bereitstellung von Dokumentationen für die Unternehmenskommunikation nach aussen