Geneva, Geneva, Switzerland
Professionnel RH positionné à l’intersection de la marque employeur, de la transformation organisationnelle, de l’engagement collaborateur et de la diversité & inclusion. Au sein du Département Humain & Culture de Migros Genève, mon action porte sur la conception, le pilotage et le déploiement de projets transverses visant à renforcer l’attractivité employeur, l’expérience collaborateur, l’évolution culturelle et l’alignement entre stratégie RH et réalités opérationnelles. Mon approche repose sur une conviction centrale : les transformations RH créent de la valeur lorsqu’elles articulent vision stratégique, gouvernance claire, indicateurs pertinents, exécution rigoureuse et appropriation par le terrain. Mes domaines d’intervention couvrent notamment la marque employeur, les enquêtes d’engagement, la communication interne RH, la diversité & inclusion, la mobilité interne, l’accompagnement du changement et les démarches d’évolution culturelle. Formé au management, à la communication, à la prospective et à la conduite du changement, je m’attache à structurer des démarches capables de produire un impact durable sur l’engagement, l’équité, la performance collective et la qualité du lien entre l’organisation et ses collaborateurs. Mon engagement public et associatif à Genève complète ce positionnement par une attention particulière aux enjeux de gouvernance, de responsabilité sociale, d’ancrage territorial et de transformation des institutions.
Pilotage de projets transverses en marque employeur, transformation RH, communication RH, engagement collaborateur et diversité & inclusion. Le périmètre couvre la conception, la structuration et le déploiement de démarches visant à renforcer l’attractivité employeur, l’expérience collaborateur, l’évolution culturelle et l’alignement entre stratégie RH et réalités opérationnelles. Domaines d’intervention : marque employeur, enquêtes d’engagement, communication RH, diversité & inclusion, mobilité interne, accompagnement du changement, évolution culturelle, dispositifs terrain et projets institutionnels liés à l’ancrage territorial de l’entreprise. Approche centrée sur la gouvernance projet, la cohérence stratégique, la mesure d’impact et l’appropriation par les équipes.