DANTE ARMANDO PEÑA VÁZQUEZ

Gerente Sucursal Vallejo Grupo Gonher

Tecámac de Felipe Villanueva, México, Mexico

About

Dirigir y liderar áreas de atención a clientes y ventas (comerciales), participar activamente en áreas de ventas al detalle, mayorista y distribuidores, así como el crecimiento de zonas de trabajo. Desarrollo, capacitación y manejo de equipos de trabajo. Disfruto el deporte en el cual fui miembro activo del equipo representativo de Futbol Americano Panteras Negras de la UAM. Persona con alto sentido de responsabilidad humana, laboral y familiar.

Experience

  • Gerente Sucursal Vallejo at Grupo Gonher
    Sep 2021 - Nov 2022 · 1 yr 3 mos

  • Gerente de ventas comerciales at Jonhson Controls Inc.
    May 2019 - Jun 2021 · 2 yrs 2 mos

    • Responsable del desarrollo comercial de la zona a cargo, generar relaciones de negocio a corto y mediano plazo, mejorar las relaciones con los clientes existentes y establecer las estrategias para lograr clientes nuevos en los diferentes segmentos. • Desarrollar el talento humano con la finalidad de mantener los equipos de alto rendimiento; participar proactivamente en la mejora del clima laboral. • Lograr la rentabilidad, mediante el logro de los objetivos, optimizando recursos y mejorando el desempeño del personal a cargo. • Recopilación de resultados y comparación de los mismos con los objetivos para identificar los puntos fuertes y débiles.

  • Gerente de Marca at Arla Foods
    Jan 2017 - May 2018 · 1 yr 5 mos

    • Encargado de las cuentas relacionadas con los autoservicios de las cadenas comerciales Walmart, Soriana, Chedraui y City Market. • Dar seguimiento a negociaciones de la marca con las cadenas comerciales con la finalidad de no perder el posicionamiento de la marca logrado. • Supervisión de las actividades comerciales y de promoción en los puntos de venta representativos de la Marca con la finalidad de establecer relaciones sanas y productivas de negocio. • Capacitación y seguimiento del personal responsable de llevar a cabo toda la actividad dentro de los puntos de venta con la finalidad de desarrollar equipos de trabajo exitosos. • Reuniones de coordinación con el resto de los directores de la compañía. • Análisis de precios, costes, rentabilidades, etc. y gestión de los presupuestos asignados. • Gestión del lanzamiento de nuevos productos de marca.

  • COORDINADOR DE PRODUCTO at Banco Compartamos
    Feb 2011 - Sep 2012 · 1 yr 8 mos

    • Encargado de implementar y coordinar la campaña para el producto de crédito individual en sucursal asignada por la dirección comercial. • Responsable de la capacitación inicial en el manejo del producto, supervisar junto con el gerente de sucursal el apego a metodología establecida así como lograr la mayor penetración del producto, respetando el perfil de cliente establecido. • Apoyo y mejoramiento continuo al desempeño de los asesores mediante la capacitación y asesoramiento en campo para el mejor desempeño de sus labores. • Responsable del manejo de sucursales asignadas en 3 estados de la república, implementación de mejoras para el mejor desempeño operativo. • Revisión y seguimiento de indicadores comerciales, asignación de responsabilidades y tareas a gerentes de sucursal, subgerentes y promotores. Seguimiento y supervisión de las mismas. • Apoyo en campo en el desarrollo de las estrategias comerciales para el mejor desarrollo de la sucursal (Cambaceo, Labores de cobranza, seguimiento y evaluación en campo). • Reclutamiento y capacitación de personal de nuevo ingreso, desarrollo de ambiente laboral.

  • GERENTE ZONAL at Centro de Apoyo al Microempresario CAME
    Jan 2010 - Feb 2011 · 1 yr 2 mos

    • Encargado de implementar y coordinar la campaña para el producto de crédito individual en sucursal asignada por la dirección comercial. • Responsable de la capacitación inicial en el manejo del producto, supervisar junto con el gerente de sucursal el apego a metodología establecida así como lograr la mayor penetración del producto, respetando el perfil de cliente establecido. • Apoyo y mejoramiento continuo al desempeño de los asesores mediante la capacitación y asesoramiento en campo para el mejor desempeño de sus labores. • Responsable del manejo de sucursales asignadas en 3 estados de la república, implementación de mejoras para el mejor desempeño operativo. • Revisión y seguimiento de indicadores comerciales, asignación de responsabilidades y tareas a gerentes de sucursal, subgerentes y promotores. Seguimiento y supervisión de las mismas. • Apoyo en campo en el desarrollo de las estrategias comerciales para el mejor desarrollo de la sucursal (Cambaceo, Labores de cobranza, seguimiento y evaluación en campo). • Reclutamiento y capacitación de personal de nuevo ingreso, desarrollo de ambiente laboral.