São Paulo, São Paulo, Brazil
Executivo com 15 mais de anos de experiência em gestão financeira e estratégica. Pós-Graduação em Consultoria Empresarial pela (FIA, 2025), MBA Gestão Empresarial (FGV) e MBA Finanças, Controladoria, Auditoria e Compliance (FGV). Liderança focada em resultados e transformação de negócios, impulsionando crescimento e otimização, com destaque para aumento de 300% no faturamento e redução de 30% no endividamento em projetos sob minha liderança (2014-2025). Atuação como CFO, Diretor Administrativo e Financeiro, Gerente de Unidade de Negócios e Coordenador em indústrias (química, gases industriais, combustíveis, autopeças, logística, transportes, armazenagem, importação e exportação). Expertise em gestão financeira integrada: Planejamento Orçamentário (BUDGET, FORECAST), Precificação, análise de DRE, Balanço Patrimonial, Fluxo de Caixa. Controladoria: orçado x realizado. Governança, riscos, compliance. Otimização de CAPEX e OPEX para maximizar EBITDA, ROE e ROI. Domínio de indicadores de liquidez (corrente, seca, imediata, geral), endividamento e eficiência operacional. Liderança na transformação e profissionalização de empresas, com destaque para planejamento tributário, 300% de aumento no faturamento e 30% na redução do endividamento. Sucesso impulsionado por gestão financeira estratégica, incluindo análise de viabilidade econômica (TMA, VPL, TIR, EVA, Payback). Otimização da estrutura de capital via WACC. Resiliência em gestão de crise (COVID-19), negociando com stakeholders e garantindo continuidade via captação de recursos, responsável pela relação com investidores. Implementação de ERPs (SAP, ORACLE, TOTVS, TECINCO), formação de Conselho Consultivo multidisciplinar, projetos de IA para otimização de custos/produtividade. Coordenação de mudança de sede e implementação de energia solar (sustentabilidade, redução de custos). Busco posições de liderança estratégica: C-Level l CFO l Diretor Financeiro l Diretor Administrativo e Financeiro l Diretor Governança, Riscos e Compliance l Diretor de Operações l Diretor Supply Chain l Gerente de logística l Gerente Geral, para aplicar expertise em gestão financeira e transformação de negócios, contribuindo para o crescimento sustentável das organizações. Contato: [email protected] | WhatsApp: (11) 97496-9494. CFO | Finanças | Reestruturação | IA | Governança | Estratégia | Controladoria | Compliance | Liderança | Supply Chain Finance | Logística | Planejamento Orçamentário | CAPEX | OPEX | EBITDA | WACC | VPL | TIR | EVA | ROE | Fluxo de Caixa | Balanço Patrimonial | DRE | Análise de Viabilidade | ESG
Liderança em Governança e Controladoria de áreas-chave: Financeira (Tesouraria, Contábil, Fiscal, Tributária, Faturamento, Contas a Pagar/Receber), Custos, Cobrança, Compras, Orçamentos, Almoxarifado, RH/DP, TI, Comercial e Facilities (gestão contratual, negociações, performance). Desenvolvimento e gestão do Planejamento Estratégico, incluindo o Planejamento Orçamentário (BUDGET e FORECAST) anual. Assegurando a alta performance e resultados sólidos em DRE, Balanço Patrimonial e Fluxo de Caixa. Gerenciamento KPIs setoriais, com análises de orçado x realizado, ROE, EBITDA, e indicadores de liquidez (corrente, seca, imediata, geral), endividamento e eficiência operacional. Monitoramento de Key Risk Indicators (KRIs) para mitigação proativa de riscos. Otimizando o CAPEX e OPEX para rentabilidade e eficiência. Responsável pelo fechamento mensal, reports consolidados e apresentações estratégicas à Presidência. Conduzindo Due Diligence e implemento processos financeiros/contábeis robustos, garantindo compliance e mitigação de riscos. Gerenciamento estratégico de Fluxo de Caixa (gestão de capital de giro, pagamentos/recebimentos, investimentos), minimizando DSO, PMR, PME e aumentando o PMP. Responsável pela relações com investidores e instituições financeiras para captação de crédito estruturado (curto/longo prazo, capital de giro, financiamentos, antecipação de recebíveis), visando otimização do WACC e solidez financeira. Desenvolvimento do planejamento tributário estratégico, gerando expressiva redução de impostos. Conduzindo análises de viabilidade econômica e financeira para novos negócios/projetos (apoio comercial), abrangendo Precificação, estrutura de custos, e métricas como TMA, VPL, TIR, EVA, e Payback para decisões de investimento. Supervisão de auditorias internas/externas. Atuando como ponto focal em processos de qualidade (ISO 9000, 9001, 18001 OSHAS, SASSMAQ, 5S, ESG). Gerenciamento da cadeia logística e de suprimentos (Supply Chain Management).
Gestão das áreas de logística, transportes, de estoques, armazenamento, cross docking e administrativo. Programação da distribuição, gestão do abastecimento, planejamento da manutenção preventiva de frotas, empilhadeiras e equipamento. Responsável pelo centro de custo financeiro da área operacional, compras e almoxarifado. Construção e gestão dos KPI´s das áreas, forecast e gestão do budget anual e SLA logísticos. Acompanhamento e análise para apresentação do fechamento mensal à diretoria. Evolução e análise de custos, verificando eficácia de orçamento previsto x realizado. Follow up do centro de custos administrativo e operacional da unidade, realizando o acompanhamento e análise orçamentos, homologação de fornecedores, aquisições de produtos e/ou serviços, contratação, demissão e treinamentos. Análise da depreciação, idade média dos ativos da empresa/ frota de veículos/ máquinas e equipamentos, planejamento de venda e compra de novos ativos. Planejamento de custos das áreas de HSE, Manutenção Predial e facilities, realizando o acompanhamento de normas e diretrizes de acordo com a legislação e planejamento estratégico da cia. Membro permanente do comitê de auditoria do SASMAQ | Participação em auditorias internas e externas.
Responsável por todo o gerenciamento da cadeia supply chain, planejamento, organização logística, seleção de serviços de transporte, programação de rota, roteirização estratégica de localização, recebimento, expedição, armazenagem, gestão de estoque, inventários, auditorias logísticas e controle, acuracidade de estoque, logística reversa, manuseio de materiais, descarte de resíduos contaminados classe l e gestão de equipes; Supervisão direta da manutenção de frotas realizando a gestão dos KPI’s, manutenção de frota, documentação e licenças (Inmetro, CIV, CIPP); Análise de custos, acompanhamento do DRE, Balanço, e fluxo de caixa, através de projeções de receitas e despesas, e análise do previsto x realizado, para o planejamento financeiro estratégico; Controle do faturamento x custos operacionais, a fim de garantir a correta divisão dos centro de custos e participações das margens; Follow up do controle dos contratos de financiamento e/ou capital de giro, através de acompanhamento junto às instituições financeiras envolvidas para garantir o cumprimento dos direitos e obrigações previstas nos mesmos; Implementação e revisão dos procedimentos e processos em todas as áreas; Atuação no setor de compras de suprimentos para a manutenção da frota, bem como, homologação de fornecedores especializados; Acompanhamento de sinistros e não conformidades, acidentes e ações junto aos órgãos públicos e de meio ambiente responsáveis; Responsável pelo gerenciamento de toda a rotina da planta, logística, administrativo, financeiro, rh, operacional e prediais, comerciais e facilities.