Barueri, São Paulo, Brazil
Carreira desenvolvida na área de Suprimentos, atuando nos últimos 21 anos em empresas de médio e grande porte, em diferentes segmentos como eCommerce, varejo, moveleiro e metalúrgico. Vivência em Gestão estratégica, estruturação, desenvolvimento e liderança da área de compras de materiais diretos e indiretos, atuando com indicadores de desempenho alinhados às melhores práticas de mercado. Expertise em Strategic Sourcing, com atuação em categorias de compras, aplicando Steps da ferramenta, para melhor direcionamento e definições estratégias nas negociações. Desenvolvimento e gestão da carteira de fornecedores, com análise técnica e avaliação de potencial de fornecimento de acordo com as necessidades e ênfase na criação de fontes alternativas de fornecimento. Forte experiência em melhoria de processos, redução de custos e rentabilidade, especialização em coordenação de projetos, redefinições de escopos e análises técnicas junto aos stakeholders de áreas estratégicas da empresa. Amplo conhecimento no desenvolvimento e gestão da carteira de fornecedores, com análise técnica e avaliação de potencial de fornecimento de acordo com as necessidades e ênfase na criação de fontes alternativas de fornecimento. Sólida vivência no desenvolvimento e atualização de políticas e procedimentos, garantindo melhores práticas de compras com aplicação de regras de Global Trade Compliance em todas as negociações. Vasta experiência em gestão de pessoas bem como treinamento de compradores e áreas clientes, para padronização de processos e cumprimento de Políticas organizacionais. Atuação em ferramentas ERP, como Sales Force, Nimbi, Espaider, Oracle e SAP, sendo Key user nos processos de implantação do ORACLE e SAP nos módulos SUS, ECC, SRM, MM.
Reporte: Controller e CFO / Colaboradores: 4 compradores e 3 BackOffice Atribuições: ▪ Implantação área de compras; Elaboração de Políticas e Procedimentos de Compras; ▪ Responsável pela criação dos fluxos estratégicos de compras de materiais e serviços das áreas de Tecnologia, Supply Chain, Finanças, Compliance, Facilities, Suprimentos operacionais, Recursos Humanos, Benefícios entre outras atuando diretamente junto aos stakeholders das áreas; ▪ Estabelecimento de SLA´S e Indicadores para medição e controle de desempenho e eficiência de fornecedores; ▪ Consenso de minuta contratual nos aspectos comerciais e técnicos, junto aos fornecedores e área legal; Treinamento da equipe de compradores e clientes internos, sobre sistema, políticas e procedimentos da área de compras, com melhora na aderência aos processos; ▪ Sinergia junto às áreas clientes e finanças com foco em redução de orçamento, para melhor direcionamento nos processos de negociação; ▪ Aplicação da metodologia Strategic Sourcing nas negociações. ▪ Atendimento à 12 filiais nível Brasil; ▪ Implantação e gestão da ferramenta ORACLE, atuando como “Key User”; Resultados: ▪ Criação da área e centralização de processos de contratações; ▪ Implantação de Política de compras e Procedimentos de cadastro de itens e fornecedores; ▪ Implantação ERP Oracle, módulo Procurement; ▪ Gerenciamento de negociações com atingimento de 16,59% de redução de gastos anuais, com Spend de R$98MM/ano;
Coordenadora de Suprimentos Reporte: Gerente Sênior / Colaboradores: 25 compradores e 17 BackOffice Atribuições: ▪ Apoio nos processos de contratações táticos e estratégicos junto aos compradores, com foco na excelência da entrega aos de projetos de clientes externos, como Gerdau, Tigre, Sirio Libanês e Albert Einstein; ▪ Negociações e contratações com atuação com foco em processos de indiretos nas áreas de Facilities, Operações, TI e demais áreas; ▪ Reportes Semanais Gerenciais de resultados junto aos clientes; ▪ Desenvolvimento dos acordos de fornecimento, contratos e garantia na aplicação as políticas; ▪ Planejamento, controle e monitoramento de demandas com atuação na gestão de equipes; ▪ Análise e acompanhamento dos indicadores de desempenho da área de compras; ▪ Processos de compras de Capex e Opex, coordenação de processos junto à área de planejamento, dentro dos padrões e normas ISO e SOX; ▪ Prospecção de fornecedores, reestruturação da carteira de fornecedores, desenvolvimento de backup, análise de reajustes, gestão de contratos, gestão de relacionamento com fornecedores. ▪ Aplicação da metodologia Strategic Sourcing nas negociações. Resultados: ▪ Melhorias SLA de atendimento, com atingimento de resultados contratados de 80%. ▪ Implantação da célula de negociações estratégicas, ▪ Gestão de categorias com Spend anual de R$120 Milhões com saving aproximado de 13,46%/ano
Coordenadora de Suprimentos Reporte: Gerente Sênior / Colaboradores: 5 compradores Atribuições: • Redesenho da área de compras e elaboração e atualização da Política de Compras no eCommerce; • Responsável pelo fluxo de solicitações e compras de materiais e serviços atuando diretamente junto aos stakeholders com apoio à gestão do budget das áreas clientes; • Implantação e gestão da ferramenta SAP, atuando como “Key User” no eCommerce; • Consenso de minuta contratual nos aspectos comerciais e técnicos, junto aos fornecedores e área legal; • Estabelecimento de SLA e KPI´S para melhor gestão e desempenho da área e fornecedores; • Treinamento de equipe e clientes internos sobre sistemas, políticas e procedimentos da área de compras, para melhor aderência aos processos; • Expertise em Strategic Sourcing, com aplicação nos processos estratégicos de CAPEX e OPEX; • Atendimento de 350 lojas, 12 CD´s e 4 HO, nível Brasil. • Aplicação da metodologia Strategic Sourcing nas negociações. Resultados: eCommerce: ▪ Implantação da área e todos os processos de compras e inclusive com a centralização de áreas estratégicas; ▪ Responsável pela implantação do sistema SAP. Varejo: ▪ Negociação de agência de viagens com implantação de OBT com Saving de 78%; ▪ Centralização da área jurídica; ▪ Spend anual de R$150 Milhões com Saving médio de 14,59%/ano.
Supervisora de Compras Reporte: Coordenador de Compras / Colaboradores: 9 compradores Atribuições: ▪ Responsável pela execução dos processos estratégicos de compras de materiais e serviços de consumo indireto para áreas de Facilities, Operações, TI, Telecom e RH, prevenção de perdas; ▪ Atuação dos processos de compras na implantação de novas filiais, junto à área de projetos; ▪ Planejamento e controle e monitoramento de controle de estoque, com análise em estoque de segurança e implementação de melhoria contínua nos processos; ▪ Levantamento, análise e acompanhamento dos indicadores de desempenho da área de compras, com elaboração de relatórios gerenciais e apresentações de resultados à alta gestão. ▪ Atuação em processos de compras de CAPEX e OPEX, coordenação de processos junto à área de planejamento, de acordo com normas ISO e SOX; ▪ Experiência em prospecção de fornecedores, reestruturação da carteira, desenvolvimento de backups, projeto de produtividades, análises de reajustes, gestão de contratos gestão de relacionamento com fornecedores, executando auditoria comercial em plantas de nível nacional; ▪ Consenso de minuta contratual nos aspectos comerciais e técnicos, junto aos fornecedores e área legal; ▪ Sinergia junto ao planejamento logístico, para análise de informações, para atendimento de necessidades de acordo com o projetado pela área. ▪ Atendimento à 7 plantas nacionais; Resultados: ▪ Implantação do CD de 90.000m², no estado do Rio de Janeiro; ▪ Negociações nas implantações de 2 plantas, com redução em média de R$2,5 Milhões, sobre o projeto; ▪ Gestão de categorias com Spend anual de R$80 Milhões com saving aproximado de 12,3%/ano.