Frankfurt Rhine-Main Metropolitan Area
Ich führe Organisationen durch Veränderung. Über 25 Jahre, in IT, Transformation und an der Schnittstelle zum Geschäft. Ich habe eine Einheit mit rund 100 Menschen aufgebaut und sie wieder verkleinert, als es nötig wurde. Das House of Mobile bei DB Systel, mit Letztentscheidung über Personal, Struktur und Strategie. Ich habe Menschen eingestellt und mich von Menschen getrennt, Führungskräfte stark gemacht und Transformationen verantwortet, die nicht scheitern durften. Ich kenne die Entscheidungen, die niemand gern trifft, weil ich sie selbst getroffen habe. Ich denke systemtheoretisch und handle praktisch. Mein Prinzip: Verhältnisse beeinflussen Verhalten. Wer Verhalten in Organisationen ändern will, muss an den Strukturen ansetzen, in denen es entsteht, nicht an Appellen und guten Vorsätzen. Das klingt theoretisch, ist aber das Praktischste, was ich kenne. Es löst Probleme, an denen sich Kultur-Programme und Mindset-Trainings die Zähne ausbeißen. Über meine Erkenntnisse aus den letzten 25 Jahren habe ich ausführlich geschrieben: Mein Buch "Reality Strikes Back" (Vahlen, Herbst 2026). Angefangen habe ich als Entwickler, UX-Experte und Projektleiter. Ich habe die Arbeit selbst gemacht, über die anderswo nur gesprochen wird. Diese Erfahrung steckt in allem, was ich heute entscheide. Als Berater und Sparringspartner für Führungskräfte arbeite ich weiter, wo es passt. Aber mein Platz ist nicht der Spielfeldrand. Sie tragen Verantwortung für eine Organisation, einen Bereich oder eine Veränderung, die nicht scheitern darf? Dann lassen Sie uns sprechen.
Ausgewählte Mandate für Verantwortliche, die vor schwierigen Entscheidungen stehen. Ich bringe ein, was ich aus eigener Führungsverantwortung kenne, mehr als nur ein Rat vom Spielfeldrand.
Seit 2011 spreche ich über Führung, Organisation und Veränderung auf meinem Blog inspectandadapt.de, in Fachartikeln, als Speaker auf Konferenzen und als Gast in Podcasts. Als Fachbeirat der Manage Agile wirke ich an der inhaltlichen Ausrichtung der größten New Leadership Konferenz Deutschlands mit. Mein Thema: Warum Verhältnisse Verhalten beeinflussen, und warum die meisten Organisationsprobleme keine Motivationsprobleme, sondern Strukturprobleme sind. Was über 25 Jahre Praxis und systemtheoretisches Denken daraus geworden ist, habe ich in meinem Buch "Reality Strikes Back" aufgeschrieben (Vahlen, Herbst 2026).
Organisationsentwicklung, Management Coaching, Prozessoptimierung, Agile Coach, Steigerung Effektivität und Effizienz, Prozessverantwortung, interne Prozessberatung