Wülfrath, North Rhine-Westphalia, Germany
40–60 % Effizienzsteigerung durch datengetriebene Serviceprozesse. Eine Plattformbasis für 10+ IoT-Produkte. Kapazitätssteuerung über 400.000 qm und 40 Standorte. Das sind keine Projekte – das ist Verantwortung für Lösungen und Systeme, die im operativen Alltag funktionieren und messbaren Business Impact liefern. Ich identifiziere und realisiere AI- und Automationslösungen, die reale Geschäftsprozesse messbar verbessern – mit Verantwortung für das Ergebnis, nicht nur für die Technologie dahinter. Was mich dazu befähigt: Ich habe den vollständigen Weg selbst gebaut – von der Softwareentwicklung über den Aufbau einer globalen IoT-Plattform bis zur AI-Transformation. Diese Tiefe ist kein Lebenslaufpunkt, sondern mein Steuerungsinstrument. Sie erlaubt mir, technische Machbarkeit realistisch einzuschätzen, Partner fachlich zu challengen und Entscheidungen zu treffen, die auf operativer Realität basieren – nicht auf Konzepten. Aufgebaut und geführt in kleinen, eigenverantwortlichen Teams (4–9 Personen): Produkt, Technologie, Pricing und Rollout lagen in einer Hand – ohne den Overhead spezialisierter Konzernstrukturen. Mein Fokus liegt auf Rollen, in denen ich AI- und Automationspotenziale identifizieren, in konkrete Lösungen übersetzen und vom Piloten in den Produktivbetrieb bringen kann – mit Verantwortung für Umsetzung und Ergebnis. #KI #Automatisierung #DigitaleTransformation #AITransformation
Bewusste Auszeit und strategische Neuausrichtung nach 15 Jahren ISS — genutzt für technische Vertiefung, konzeptionelle Weiterentwicklung und den Aufbau praxisnaher AI- und Automationslösungen. Schwerpunkte: Entwicklung, Erprobung und Validierung von AI-Agenten, Voice-Agenten, RAG-Systemen und Workflow-Automationen (n8n, Ollama, MCP) unter realen Bedingungen — sowie der Analyse von Transformationsansätzen und regulatorischen Anforderungen (EU AI Act, DSGVO) für den Unternehmenseinsatz. Alle Projekte und Analysen entstanden im Rahmen persönlicher Weiterentwicklung und technischer Vertiefung – keine Kundenmandate. IHK-Zertifizierung: Manager für KI-Transformation & Toolintegration (März 2026)
Verantwortung: ▪ Strategische und fachliche Weiterentwicklung internationaler IoT-Produkte über 16+ Märkte ▪ Steuerung von Produkt-Roadmaps und internationalen Rollouts über mehrere Märkte und Standorte ▪ Fachliche Führung und Steuerung cross-funktionaler Teams (u. a. Entwicklung, Architektur) ▪ Übersetzung von Marktanforderungen in skalierbare Produkt- und Serviceangebote ▪ Kommerzielle Verantwortung inkl. Pricing-, Margen- und Portfolio-Steuerung Ergebnisse: ▪ Skalierung einer IoT-basierten, datengetriebenen Reinigungssteuerung als globales Produkt über mehrere Länder und Standorte ▪ Überführung lokaler Lösungen in standardisierte, international einsetzbare Services ▪ Aufbau standardisierter Rollout- und Betriebsmodelle zur wiederholbaren internationalen Einführung (30+ Rollouts pro Jahr) ▪ Skalierung datengetriebener Steuerungslogiken mit Effizienzsteigerungen von bis zu 60 % im operativen Einsatz (z. B. IoT-basierte Reinigungssteuerung) ▪ Rollouts und Produktweiterentwicklungen gesteuert mit einem cross-funktionalen Kernteam von unter 10 Personen – ohne spezialisierte Konzernstrukturen im Hintergrund
Verantwortung: ▪ Aufbau und Skalierung datengetriebener IoT-Lösungen und Plattformen – initial in Deutschland, später in globale Strukturen überführt ▪ Entwicklung und Operationalisierung datengetriebener Entscheidungslogiken zur Steuerung von Service- und Geschäftsprozessen ▪ Architektur- und Entscheidungsverantwortung für Plattform-, Daten- und Systemlandschaften ▪ Transformation statischer, planbasierter Abläufe in dynamische, datengetriebene Steuerungsmodelle Ergebnisse: ▪ Entwicklung einer IoT-basierten, datengetriebenen Reinigungssteuerung mit bis zu 40–60 % Reduktion von Kosten und Ressourceneinsatz ▪ Aufbau und Skalierung von Occupancy Analytics zur datenbasierten Steuerung von Flächennutzung (400.000+ qm / 40+ Standorte) ▪ Aufbau einer skalierbaren IoT- und Datenplattform (Azure) als Grundlage für mehrere Produkte und internationale Rollouts ▪ Überführung der Lösungen in internationale Produkt- und Plattformstrukturen über 10+ Länder ▪ Globale Datenkonsolidierung und Vendor-Exit mit Zero Data Loss ▪ Architektur- und Entscheidungsverantwortung im Rahmen einer AWS-Migration Leadership: ▪ Aufbau und Führung internationaler Teams (3–9 Personen) inkl. Recruiting und Organisationsentwicklung – Führungsstil: Richtung vorgeben, selbst anpacken wo es zählt ▪ Enge Zusammenarbeit mit internationalen Business- und Technologie-Stakeholdern
Verantwortung: ▪ Aufbau und Weiterentwicklung des Entwicklungsteams (2 → 6 Entwickler) inkl. Recruiting und Ausbildung ▪ Planung, Priorisierung und Steuerung von Entwicklungsprojekten in enger Abstimmung mit Fachbereichen ▪ Sicherstellung von Qualität, Stabilität und Weiterentwicklung der Systemlandschaft ▪ Übersetzung von Geschäftsanforderungen in skalierbare Softwarelösungen Ergebnisse: ▪ Aufbau eines leistungsfähigen Entwicklungsteams und nachhaltiger Entwicklungsstrukturen ▪ Entwicklung produktiver Lösungen für operative Prozesse (u. a. mobile Entsorgungsdokumentation) ▪ Initiierung erster IoT-/LoRaWAN-Piloten als Grundlage späterer Plattformlösungen
▪ Entwicklung und Weiterentwicklung interner Anwendungen zur Unterstützung operativer Serviceprozesse ▪ Migration und Weiterentwicklung eines ERP-Systems (Linux → Windows, C#) inkl. zentraler Funktionen (Personalplanung, Zeiterfassung, Abrechnung, SAP-Anbindung) ▪ Mitarbeit an Architektur- und Systementscheidungen ▪ Analyse und Optimierung bestehender Systeme mit Fokus auf Stabilität und Skalierbarkeit