Werdau, Saxony, Germany
Wir begleiten Unternehmerinnen und Unternehmer, die ihr Unternehmen übergeben, verkaufen, umstrukturieren oder strategisch neu ausrichten wollen. Die Tätigkeit ist effizient, persönlich und KI-gestützt und setzt vor den M&A-Beratern, Anwälten und Steuerberatern an. Kernleistungen: Readiness Check aus fünf Perspektiven (Strategie, Prozesse, Finanzen, Führung, Nachfolge), 2-Tages-Workshop mit individuellem Fahrplan, laufendes Nachfolge-Mentoring, Begleitung bis zur Verkaufsreife, Unternehmensbeteiligungen in ausgewählten Fällen. Ziel der Mandate: Unabhängigkeit des Unternehmens von der Inhaberperson, dokumentierte Prozesse, bereinigte Zahlen, belastbare zweite Führungsebene, deutlich höherer Verkaufserlös. Zielgruppe: Inhabergeführte Unternehmen, die in den nächsten drei bis sieben Jahren einen Eigentümerwechsel oder eine tiefgreifende Neuausrichtung planen.