Stuttgart Region
Von Anfang an unterstütze ich Sie bei der Strukturierung Ihres Produktions- und Fabrikplanungsprojekts. Dabei helfe ich Ihnen alle nötigen Aktivitäten zu koordinieren und wichtige Interessengruppen einzubinden. Ich begleite Sie beim Management von Projektänderungen und stelle sicher, dass Ihre Projektziele konsequent und nachhaltig verfolgt werden.
- Integrationsplanung, Ausführung und Koordination der Baustelleninfrastruktur - Layouterstellung Wareneingang und Versorgungslager inkl. Lager- und Fördertechnik - Materialfluss- und Wertstromdarstellung - Entwicklung Zielkonzept, Layoutdetaillierung - Konsolidierung von Medienanforderungen Neubau Werkshalle - Lastenhefterstellung - Steuerungsprozesse auf Projektebene für Kosten, Termine, Änderungen, Nachträge, Chancen & Risiken, Vergaben und Prämissen - Fachliche Leitung des Ingenics-Projektteams
Standortsuche inkl. Makro- und Mikroanalyse Prozessvisualisierung, Analyse und Bewertung Koordination eines Architektenwettbewerbs Projektsteuerung für Bauvorhaben einer Logistik- und Produktionshalle Layoutplanung der Produktion und Logistik Ausschreibungsmanagement logistischer Gewerke Planung und Realisierung Intralogistik mit automatischen Kleinteilelager
- Erstellung von Bereitstellungs- und übergreifenden Materialflusskonzepten bis zum ausländischen Produktionswerk - Prozessplanung für die Karosseriebauteilversorgung - Projektmanagement zur Einführung der MTM Systematik in der Auslandsversorgung - Zeitaufnahmen und Optimierung von Produktionsbereichen und Serienprozessen
- Analyse und Behebung von Fehlerquellen bei Behälterengpässen in der kompletten Logistikkette - Berichtswesen und Einleiten von Maßnahmen im Eskalationsprozess bei auftretenden Bestandsdifferenzen für die Sicherstellung der Lieferfähigkeit - Darstellung und Sicherstellung komplexer Behälterprozesse eines neuen Produktionswerkes in den Niederlanden