Budapest Metropolitan Area
2017 óta EU- és hazai forrásból finanszírozott digitalizációt érintő, infrastruktúrafejlesztés-projektek, valamint digitális tudásfejlesztést célzó projektek megvalósításán dolgozom; fókuszom a megbízható menedzsmenten, a transzparencián és a szereplők közti hatékony együttműködés kialakításán alapul. Korábban a KIFÜ-nél, majd beolvadást követően a DKF-nél vezettem/koordináltam nemzetközi konzorcium részeként működő projekteket (EuroHPC/EuroCC, HPC Spectra), részt vettem ellenőrzöttként nemzetközi projektet vizsgáló auditokban, és végigvittem több közvetlen EU-s finanszírozású projekt előkészítést egészen grant agreement megkötéséig. Legutóbb pedig a FEAK Zrt.-nél vettem részt DIMOP projektek előkészítésében konzorciumvezetői szerepben. A mindennapi munkában a projektcélok, indikátorok és minőségi kritériumok kézben tartása, a kockázat- és változáskezelés, valamint a hatékony stakeholdermenedzsment adja az értékem. Eszközeim: MS Planner, Jira, Trello; pályázati portálok: EPTK, EC Portal, SyGMa, JEMS. Webfejlesztési és akadálymentesítéssel foglalkozó projektek mellett infrastruktúra-fejlesztést érintő beruházások előkészítésében és lebonyolításában is otthonosan mozgok (1500 DJP Pont fejlesztése, ~20 000 eszköz kitelepítése). Ami megkülönböztet: erős stakeholdermenedzsment (irányító hatóságok, minisztériumok, hivatalok, szállítók), a mérhető előrehaladás fókusza, valamint az a szemlélet, hogy a „Grant→Delivery→Closure→Sustainability” lánc minden szakaszában az ellenőrizhetőség és a dokumentáltság alapjaira építkezem. A csapatmunkában a közvetlen kommunikációt, a tiszta és részletes backlogot, a reális ütemezést és az akadályok korai jelzését tartom kulcsfontosságúnak. Szeretek együtt dolgozni olyan csapatokkal, ahol az adatvezérelt döntéshozatal és a felelősen priorizált scope az alap. Szabadidőmben kézműves sörkészítéssel, motorozással, gasztronómiával és sporttal töltődöm.
Energetikai fejlesztés fókuszú projektek előkészítése, pályázat benyújtása konzorciumvezető szerepben. Együttműködés OKFŐ-vel, Klebelsberg Központtal, DKF-fel pályázatmegvalósítás érdekében. Egészségügyi és oktatási intézmények energetikai fejlesztését célzó beruházások tervezése.
EuroCC 2 és HPC Spectra projektek párhuzamos vezetése. Az EuroCC a magyarországi HPC központ a DKF-ben működő Nemzeti Kompetencia Központ szakmai tevékenységét támogató és működtető nemzetközi projekt, melynek célja a HPC/HPDA/AI képességek és készségek fejlesztése és azok használatának elterjesztése az iparban, akadémiai területen és a közszférában. Több mint 15 tagú szakértői csapat összehangolt munkája biztosítja a projekt kapcsán kitűzött KPI-ok és egyéb szakmai célok, sikerek elérését. Bővebben: https://m2.mtmt.hu/gui2/?mode=browse¶ms=publication;35734784 A HPC Scpectra egy olyan platformfejlesztés fókuszú projekt, melynek célja az európai HPC-képzés ökoszisztéma egységesítése és felskálázása. Keretében létrehozásra kerül egy EuroHPC Training Platform, valamint évenként megrendezésre kerül a Nemzetközi HPC Nyári Iskola (IHPCSS).
Feladataim közé tartozott GINOP projektek vezetése, később nemzetközi projektek vezetése (EuroCC2 és HPC Spectra) hazai és nemzetközi pályázatok előkészítése és benyújtása, nemzetközi auditnak és Irányító Hatóságoknak való megfelelés biztosítása, lezárt projektek fenntartási kötelezettségeinek teljesítése. Projektmenedzser (zárási szakasz) – GINOP-3.3.1 „DJP Pontok fejlesztése” Röviden: országos DJP Pont-fejlesztés és mentorhálózat-megerősítés a digitális kompetenciák növeléséért; 5 Mrd Ft keret, 1 500 helyszín, 18 000+ átadott eszköz. Fő feladatok/eredmények: WP- és beszállítói koordináció, ütemezés, indikátor- és költségcélok zárása. 1 500 DJP Pont műszaki/átadási folyamataiban PM-támogatás; eszközlista és átadás-átvétel egyeztetése. Mentorképzési és arculati feladatok nyomonkövetése, zárójelentések és auditnyom elkészítése. #digitálisbefogadás #közösségihozzáférésipont #eszköz-rollout #beszállító-menedzsment #EU-riportálás #ginop Projektmenedzser (zárási szakasz) – GINOP-3.3.2 „DJP kiterjesztése, e-közszolgáltatások népszerűsítése” Röviden: országos szemléletformáló és kompetenciafejlesztő program a felnőtt lakosság digitális készségeinek és e-kormányzati / e-egészségügyi szolgáltatáshasználatának növelésére; 3,542 Mrd Ft, zárás 2023.10.31. Feladatok / eredmények (PM): -Zárási ütemterv, deliverable-ek és indikátorok lezárása; auditnyom és záró beszámolók koordinálása. -DJKK működési és módszertani feladatainak összehangolása a helyi programokkal; kommunikációs és motivációs kampányok nyomon követése. -GINOP-3.3.3 előminősítési és civil megvalósítási csatorna integrációja (lokális programok, mentorhálózat, eszköz- és anyagfejlesztés). -Beszállítói és partnerségi folyamatok (szerződéses mérföldkövek, teljesítési igazolások) lezárása; kockázat- és változáskezelés. #e-kormányzat #e-egészségügy #DJP #DJKK #civilpartnerség #országoskampány