Daniel Maranges Herreos

New Business Account Executive @ Revolut | 19x de cuota en Q1 | Ventas B2B SaaS y Fintech | Construyendo desde cero

Greater Barcelona Metropolitan Area

About

Como New Business Account Executive en Revolut, gestiono todo el ciclo de ventas de principio a fin, desde la prospección y cualificación de leads hasta la negociación y el cierre, ayudando a empresas a optimizar su operativa financiera mediante soluciones de pagos y cash management escalables. En mi primer trimestre completo cerré un 19x de mi cuota, trabajando directamente con founders y equipos financieros en España y Portugal. Antes de Revolut, construí funciones comerciales desde cero en dos entornos SaaS distintos: Account Executive en Axelia Cybersecurity. Uno de los primeros perfiles comerciales, generando todo el pipeline outbound a mid market en sectores industrial, healthcare y tech. Fundador de Menuveo. Lancé una plataforma de menús en tiempo real, onboardeando a más de 100 restaurantes en Barcelona a través de outbound directo y pitching consultivo. Mi perfil es híbrido: graduado en Management of Business and Technology por La Salle, Universidad Ramon Llull (programa íntegramente en inglés), con formación práctica en producto, finanzas e ingeniería informática. Esa combinación es la que me permite vender productos técnicos a perfiles no técnicos, traduciendo complejidad en resultados de negocio reales. Me motivan los entornos comerciales tempranos, construir outbound desde cero, y vender productos que founders y equipos financieros realmente necesitan. [email protected]

Experience

  • New Business Account Executive at Revolut
    Nov 2025 - Present · 9 mos

    New Business Account Executive en Revolut, impulsando el crecimiento B2B en España y Portugal. Gestiono el ciclo de ventas completo, desde la prospección outbound y cualificación hasta el discovery, la negociación y el cierre, ayudando a empresas a adoptar soluciones de pagos y cash management escalables en un entorno fintech de alto crecimiento. En mi primer trimestre completo cerré un 19x de mi cuota, trabajando directamente con founders y equipos financieros en ambos mercados ibéricos. Qué hago en el día a día: Llevo el ciclo completo de new business para los segmentos SMB y scale up en Iberia, gestionando prospección, cualificación, discovery, negociación y cierre. Conduzco conversaciones de venta consultiva con founders y responsables financieros, conectando sus pain points en pagos, exposición a divisas, operativa multi divisa y visibilidad de tesorería con las soluciones de Revolut Business. Vendo en dos mercados distintos (España y Portugal), adaptando el mensaje, las conversaciones de precio y el enfoque comercial a las dinámicas regulatorias y comerciales de cada país. Colaboro con equipos de onboarding, compliance y producto para acelerar el time to activation y reducir fricciones en las primeras etapas del ciclo de cliente. Construyo relaciones de largo plazo con founders y CFOs, posicionándome como partner financiero estratégico y no como un proveedor puntual. Hago seguimiento semanal del pipeline, la precisión del forecast y las métricas de conversión para mantener previsibilidad y detectar oportunidades de escalado.

  • Account Executive at Axelia Cybersecurity
    May 2025 - Nov 2025 · 7 mos

    Account Executive en Axelia Cybersecurity, una startup de ciberseguridad B2B SaaS en fase pre-PMF. Me incorporé como uno de los primeros perfiles comerciales para construir el motor de ventas outbound desde cero, vendiendo a empresas mid market en los sectores industrial, healthcare y tech en España. Qué hacía: Llevé todo el top of funnel como único comercial outbound. Sin SDR, sin inbound, sin cartera previa. Ejecuté el ciclo de venta completo: prospección outbound, discovery calls, demos técnicas, Q&A de seguridad y compliance, y negociación comercial. Vendí un producto técnico (SaaS de ciberseguridad) a perfiles no técnicos, traduciendo riesgos de seguridad en resultados de negocio claros para responsables de operaciones y finanzas. Actué como nexo entre cliente e ingeniería, trasladando los pain points reales al roadmap de producto y ayudando a desbloquear deals con nuevas funcionalidades. Contribuí a definir el pricing, el packaging y el sales playbook inicial en un entorno pre-PMF. Por qué salí: Acepté la oportunidad como New Business AE en Revolut para escalar mi carrera comercial B2B en un entorno fintech de alto crecimiento con un producto más maduro y un alcance geográfico más amplio en Iberia.

  • Founder at Menuveo
    Apr 2024 - Nov 2025 · 1 yr 8 mos

    Fundador de Menuveo, una plataforma en tiempo real que conecta a usuarios con los menús diarios de restaurantes locales de Barcelona. Llevé el proyecto desde la idea hasta producto en mercado, y salí de la compañía a finales de 2025 tras casi dos años construyéndola. Qué construí y operé: Diseñé la visión de producto, el roadmap y la estrategia de go to market desde cero. Construí el MVP en Flutter y lancé una versión validada en mercado, además de una app independiente de Menuveo Partners para que los restaurantes gestionasen sus menús en tiempo real. Onboardé a más de 100 restaurantes en Barcelona a través de venta outbound directa y pitching consultivo, asumiendo el ciclo comercial completo: prospección, demos, cierre, onboarding y gestión de cuentas. Definí pricing, modelo de monetización y el sales playbook inicial. Diseñé y lancé un programa de fidelización gamificado para impulsar la retención y el engagement de usuarios. Vendí mi participación en noviembre de 2025 para enfocarme full time en mi rol en Revolut. Reconocimiento: Ganador del Concurso Pre-incubación Barcelona Activa 2025.

  • Product Manager Trainee - CaixaBank at North
    Mar 2025 - May 2025 · 3 mos

    Product Manager Trainee en North Consulting, trabajando en un proyecto de estrategia de producto digital para CaixaBank, uno de los bancos más grandes de España. Foco en inteligencia competitiva e investigación de producto en banca, fintech y paytech para alimentar el roadmap digital de CaixaBank. Qué hacía: Construí benchmarks competitivos de los principales players de banca, fintech y paytech, analizando funcionalidades, UX, APIs e integraciones tecnológicas para identificar tendencias y gaps de mercado. Traduje insights de mercado en propuestas de producto e inputs de roadmap, trabajando junto a consultores senior y a los equipos de producto del cliente. Mapeé el panorama fintech y paytech para identificar oportunidades de whitespace en la estrategia de producto digital de CaixaBank. Contribuí a presentaciones para cliente y recomendaciones estratégicas sobre cómo CaixaBank podía posicionar su oferta digital frente a nuevos entrantes. Qué me llevé: Exposición directa a estrategia de producto en un entorno bancario de primer nivel y una comprensión de cómo las decisiones técnicas de producto se traducen en diferenciación comercial. Esa perspectiva define hoy cómo vendo productos fintech técnicos.

  • Lean Portfolio Management Assistant at SEAT S.A.
    Sep 2024 - Feb 2025 · 6 mos

    Lean Portfolio Management Assistant en SEAT S.A., dando soporte a la planificación estratégica de portfolio y a iniciativas de transformación digital dentro del ecosistema Agile de SEAT. Trabajé junto a responsables de producto, ingeniería y programa en alineamiento de proyectos, seguimiento de KPIs y visibilidad transversal del portfolio. Qué hacía: Contribuí a los ciclos de planificación y presentación de Program Increments (PI) en varios equipos Agile, ayudando a alinear los objetivos de proyecto con las metas más amplias de la compañía. Construí dashboards de Jira e informes de Power BI para hacer seguimiento de KPIs de entrega, salud de proyecto y progreso de hitos en tiempo real. Mapeé flujos de trabajo en Miro y Confluence para agilizar la colaboración entre equipos y mejorar la visibilidad para stakeholders. Configuré workflows avanzados de Jira para estandarizar el seguimiento de tareas, reduciendo los retrasos en actualización de tareas un 15% medido antes y después. Apoyé la preparación de presentaciones a nivel directivo, resumiendo el estado de proyectos y destacando riesgos para los responsables de decisión. Qué me llevé: Primera exposición a cómo grandes empresas ejecutan Agile a escala, y una comprensión práctica de cómo la visibilidad, los KPIs y las herramientas guían la ejecución. Contexto útil para cómo ahora enfoco el seguimiento de pipeline y el forecasting en un rol comercial.