Lampertheim, Hesse, Germany
- Verantwortung der Bereiche Arbeitsvorbereitung, Programmierung, mech. Instandhaltung, Werkzeugbau, Methodenplanung sowie Lean & Digital - Mitarbeiterverantwortung für 50 MA - Operative Umsetzung der konzernweiten Produktions- und Standortstrategie für das produzierende Werk gem. den strategischen Zielen - Einführung neuer und Optimierung bestehender Fertigungstechnologien - Einführung Projekt Digitale Fabrik - Planung und Optimierung der Produktionsprozesse mit LEAN Methoden - Weiterentwicklung Shop Floor Management
- Mitarbeiterverantwortung für ca. 70 MA - Sicherstellung einer termin-, kosten- & qualitätsgerechten Produktion - Weiterentwicklung der Produktionssysteme nach dem Prinzip „Lean Production“ - Mitwirkung bei bei Make or buy Entscheidungen - Planung & Überwachung der zugeordneten Kostenstellen- und Investitionsbudgets - Gewährleistung eines optimalen Ressourceneinsatzes - Planung & Entscheidung über den operativen Mitarbeitereinsatz - Überwachung & Steuerung der unterstellten Produktionsbereiche
Fachliche und disziplinarische Mitarbeiterverantwortung für 15 Mitarbeiter; Optimierung und Entwicklung der Produktion hinsichtlich Kosten, Qualität & Lieferperformance; Strategische Ausrichtung der Produktion auf TPM; Arbeitsvorbereitung für das Produktspektrum UPA; Interdisziplinäre Koordination von Projektaufträgen