Niederurnen, Glarus, Switzerland
Führen und planen der Montage- und Logistik-Abteilung. Bestehend aus 4 Gruppenleitungen und rund 35 Menschen mit psychischen, körperlichen und teilweise geistigen Beeinträchtigungen. Tätigen von Neuaufnahmen und schaffen eines Umfeldes, in welchem sich die Mitarbeitenden entsprechend ihrer Ressourcen entwickeln können. Organisation und Bearbeitung der Produktionsaufträge, Controlling-Aufgaben, administrative Tätigkeiten und interdisziplinäre Zusammenarbeit.
2016 Execution Manager DC Brunegg AG • Führung der Distribution mit rund 40 MitarbeiterInnen • Gewährleistung zeitgerechter Auftragsabwicklung der Kundenbetellungen im DC • Sicherstellung der hohen Verfügbarkeit des Hochregallagers mit und durch Dienstleister (SLA) • Koordination mit angrenzenden Bereichen Customer Service, Inventory und Traffic 2014 - 2016 Logistics Services Manager • Distributionsplanung und Steuerung aller Kundenaufträge (Shop Floor Control) • Führung und Sicherstellung der Administration VAS (Value Added Service) • Verantwortung der Materialdisposition für die Produktion (Components) • Verantwortung der Bestandes Abstimmungen zwischen SAP und LM7 (WMS) • Verantwortung für die Erfassung der Stammdaten im DC (Master Data) • Verantwortung für den Vernichtungsprozess (SCRAP) • Verantwortung für die Abwicklung der Kundenretouren (Returns) 2012-2013 Logistics Operations Manager • Gewährleistung zeitgerechter Auftragsabwicklung der Kundenbetellungen im DC (Rapport GM) • Führung der Distribution mit 7 Supervisor und total 100 MitarbeiterInnen • Koordination mit angrenzenden Bereichen Customer Service, Inventory und Traffic • Verantwortung der Materialdisposition für die Produktion • Einführung von LEAN zusammen mit dem Bereichsleiter Technik 2010 – 2012 Operations Manager • Gewährleistung zeitgerechter Auftragsabwicklung der Kundenbetellungen im DC (Rapport GM) • Führung der Distribution mit 6 Supervisor und total 70 MitarbeiterInnen • Koordination mit angrenzenden Bereichen Customer Service, Inventory und Traffic 2006 – 2010 Supervisor Systems Management / PPS • Distributionsplanung und Steuerung aller Kundenaufträge • Täglich Planung und Koordination des nötigen Personaleinsatzes • Stellvertreter Supervisor Bereich Kommissionierung
2004 – 2006 Leiter PPS, inkl. operative Beschaffung Rohmaterial • Verantwortlich für die zeitegerechte Abwicklung der Fertigungsaufträge • Beschaffung und Sicherstellung des Rohmaterials 2001 – 2003 Leiter Produktionsplanung und Steuerung • Verantwortlich für die zeitegerechte Abwicklung der Fertigungsaufträge