Wrocław, Dolnośląskie, Poland
Wchodzę do firm 30-300 osób jako zewnętrzny AI Lead. Porządkuję procesy, wybieram sensowne use case’y, wdrażam AI i automatyzacje, szkolę ludzi i mierzę efekt po KPI. Pomagam firmom przejść od chaotycznego używania ChatGPT i pojedynczych narzędzi AI do uporządkowanych procesów, automatyzacji, KPI i realnej adopcji w zespołach. Liczby z ostatnich wdrożeń: • 250-430% ROI, zwrot 6-8 miesięcy • 85% adopcji AI po 90 dniach • 10-15 h tygodniowo odzysku w zespołach operacyjnych • 50% redukcji zgłoszeń w obsłudze klienta • 60% szybsza kwalifikacja leadów dzięki voicebotowi i CRM Pracuję z firmami z obszarów: produkcja B2B, e-commerce, software house, usługi B2B i fintech. Mój proces: Discovery → analiza AS-IS / TO-BE → priorytetyzacja use case’ów → pilotaż → wdrożenie → szkolenia → pomiar KPI → optymalizacja. Wdrażam m.in. chatboty, voiceboty, RAG, automatyzacje procesów, integracje CRM/ERP, procedury AI governance i standardy bezpiecznego użycia AI w firmie. Łączę 22 lata pracy z właścicielami i zarządami firm z praktycznym wdrażaniem AI. Pracowałem przy projektach dla marek takich jak PayEye, Sunset Hospitality Group, Moët & Chandon i Belvedere. Nie robię pilotaży bez końca. Nie sprzedaję prezentacji zamiast wdrożeń. Wchodzę, porządkuję, dostarczam wynik. Równolegle rozwijam AI Pro Academy, ThinkPress.ai i Czaja Studio, ale moja główna oś pracy to wdrożenia AI, automatyzacja procesów i adopcja technologii w firmach. Jeśli AI w Twojej firmie już się pojawia, ale nie przekłada się na efekty operacyjne, napisz. Kontakt: [email protected]
Wspieram firmy 30-300 osób we wdrażaniu AI i automatyzacji procesów biznesowych. Pracuję operacyjnie: od diagnozy procesów i wyboru use case’ów, przez zaprojektowanie rozwiązania, integracje i szkolenia zespołów, po pomiar KPI i optymalizację po wdrożeniu. Zakres: • audyt procesów i gotowości AI • priorytetyzacja use case’ów metodą value vs complexity • chatboty, voiceboty, RAG, automatyzacje, integracje CRM/ERP • AI governance, polityki AI i bezpieczne zasady pracy z danymi • szkolenia zarządów, managerów i zespołów • monitoring KPI, adopcji i ROI Efekty: • 250-430% ROI w projektach automatyzacji AI • 85% adopcji AI po 90 dniach • 10-15 h oszczędności tygodniowo w zespołach operacyjnych • 50% redukcji zgłoszeń w obsłudze klienta • 60% szybsza kwalifikacja leadów dzięki voicebotowi i CRM Branże: produkcja B2B, e-commerce, software house, usługi B2B, fintech.
Tworzę programy edukacyjne i wdrożeniowe, które pomagają firmom realnie adoptować AI w codziennej pracy. AI Pro Academy jest zapleczem szkoleniowym dla wdrożeń AI: przygotowuje zarządy, managerów i zespoły do bezpiecznego, praktycznego i mierzalnego używania AI. Obszary: • szkolenia AI dla zespołów • programy adopcji AI • warsztaty dla zarządów i managerów • standardy pracy z AI • praktyczne wdrożenia na realnych procesach firmowych
22 lata pracy z właścicielami, zarządami i markami premium przy strategii marki, komunikacji, brandingu, UX/UI i projektach end-to-end. To doświadczenie jest dziś fundamentem mojej pracy przy wdrażaniu AI: rozumiem biznes, sprzedaż, komunikację, proces decyzyjny po stronie zarządu i opór organizacji przed zmianą. Wybrani klienci i projekty: • PayEye • Sunset Hospitality Group • Moët & Chandon • Belvedere • The Shire • Cherry Club Obecnie wykorzystuję ten background w projektach AI adoption, automatyzacji marketingu, AI-assisted design i porządkowania procesów komunikacyjnych.
Prowadziłem studio brandingowe i marketingowe obsługujące klientów B2B, hospitality, fintech, luxury i event. Zakres: • strategia marki i komunikacji • branding i identyfikacja wizualna • projekty digital i UX/UI • kampanie marketingowe i eventowe • obsługa klientów C-level Wybrani klienci: PayEye, Sunset Hospitality Group, Moët & Chandon, Belvedere, The Shire, Cherry Club. To doświadczenie zbudowało mój dzisiejszy fundament w pracy z AI: rozumienie biznesu, procesów, sprzedaży, komunikacji i decyzji po stronie zarządu.
Jako właściciel firmy eventowej z obszaru organizacji imprez i zarządzania artystami, skutecznie zarządzałem projektami od firmowych po masowe eventy i inicjatywy kulturalne. Specjalizowałem się w Art Management, kierując promocją artystów i wydarzeń. Moje obowiązki obejmowały tworzenie i wdrażanie strategii marketingowych, organizowanie kampanii promocyjnych oraz rozwijanie programów lojalnościowych. Sukces w branży wymagał ode mnie kreatywności i strategicznego planowania, co pozwoliło mi na efektywne prowadzenie firmy w szybko zmieniającym się sektorze eventowym.