Repentigny, Quebec, Canada
Possédant plus de 35 années d'expérience en approvisionnement, gestion d'inventaire, planification de production et supervision de personnel spécialisé du secteur manufacturier, en produits de finition intérieur, en plasturgie (extrusion),métal et produits mécanique pour l'industrie lourd. Mon rôle est d'appuyer l'entreprise dans l'amélioration continue des processus et participer activement à l'atteinte des objectifs ainsi qu'à la profitabilité.
PME de 250 employés, spécialisé dans les produits de finition intérieur et escaliers. Élaborer de nouvelles procédures et en assurer l'application. Superviser la réception et la gestion des stocks. Établir les objectifs du département et en assurer la réalisation. Négocier les ententes annuelles d'achats et services. Rechercher de nouvelles sources d'approvisionnement et nouveaux produits complémentaires. Assurer la saine gestion des placements prévisionnels. Analyser et évaluer les besoins des requérants. Maintenir à jour le système ERP et analyser les suggestions d'achats. Commander ainsi que faire le suivie auprès des fournisseurs. Résoudre les problèmes de qualité, livraison, prix, facturation. Communiquer tout problème d'approvisionnement pouvant avoir un impact sur les opérations. Développer et maintenir des relations saine de partenariat avec les fournisseurs. Contrôler le niveau d'inventaire selon les budgets tout en optimisant la rotation. Maintenir la liste des coûtants à jour ainsi que les prix de ventes selon la stratégie élaborée. Coordonner les nouveaux projets avec les ventes pour offrir le meilleur service.
PME de 200 employés,spécialisé dans les produits de finition intérieur et escaliers Diriger et coordonner les activités d'approvisionnement,contrôler l'efficacité et la qualité du travail ainsi que voir à la formation. Élaborer de nouvelles procédures et en assurer l'application. Superviser la réception et la gestions des stocks. Établir les objectifs du département et en assurer la réalisation. Négocier les ententes annuelles d'achats avec comme objectifs la réduction des coûts pour protéger ou augmenter la marge bénéficiaire. Rechercher de nouvelles sources d'approvisionnement et de nouveaux produits complémentaires afin de demeurer compétitif. Assurer la saine gestion des placements prévisionnels. Commander ainsi que faire le suivie auprès des fournisseurs. Contrôler le niveau des stocks selon les budgets tout en optmisant la rotation. Organiser et superviser les prises d'inventaires physiques semi-annuelles et annuelles Maintenir à jour la liste des coûtants afin de permettre l'élaboration d'une stratégie de vente. Coordonner les nouveaux projets avec les ventes pour offrir un meilleur service. Superviser la mise à jour des comptes payables.
PME de 350 employés, manufacturier distributeur de produits saisonniers marché du détail. Produire le plan de production et en faire le suivie Planifier la capacité d'opération maximum de la machinerie. Établir les priorités et assurer la réalisation du plan en usine. Analyser les besoins en matières requis selon les échéanciers. Assurer la disponibilité du matériel. Contrôler les niveaux d'inventaire des produits finis et des matières premières selon les politiques établies. Achats et suivis auprès des fournisseurs selon le calendrier et les délais d'approvisionnement. Négocier de nouveaux contrats et réviser les ententes d'achats. Rechercher de nouveaux fournisseurs. Coordonner les commandes avec les ventes pour un meilleur service.
PME de 250 employés,spécialisée dans le nettoyage, la location et la vente d'uniformes. Gérer les uniformes Drolet avec quatorze employés de soutien. Planifier le calendrier de production. Effectuer les achats et les suivis auprès des fournisseurs.Négocier les nouveaux contrats et réviser les ententes d'achats. Analyser les procédés et les besoins d'opération. Encourager la responsabilisation des magasins:réception et distribution. Rechercher de nouveaux fournisseurs. Gérer les nouvelles commandes clients.