Berlin, Berlin, Germany
- Entwicklung und Umsetzung der Vertriebs- und Wachstumsstrategie der CONSULT - Verantwortung für nachhaltiges Umsatzwachstum - strategische Weiterentwicklung des Commercial-Bereichs - Aufbau skalierbarer Vertriebs- und Marketingstrukturen - Entwicklung strategischer Kunden-, Partner- und Branchennetzwerke - Erschließung neuer Märkte und Geschäftsfelder - Optimierung von Vertriebs- und Kundenentwicklungsprozessen - Prokura sowie aktive Mitgestaltung der strategischen Unternehmensentwicklung
• Strategischer Vertrieb im Bereich Industrie und Mobilität • Gesamtverantwortung der Performance der Abteilung • Begleitung von strategisch wichtigen Projekten • Networking und Repräsentation der CONSULT • Weiterentwicklung und Professionalisierung der Abteilung • Stellvertretende BU-Leitung
-Disziplinarische und organisatorische Führung der Abteilung Consulting -Professionalisierung der Strukturen, Methoden und Außendarstellung -Planung und Koordination von Arbeitsabläufen und Prozessen -Ausführung der abteilungsinternen betriebswirtschaftlichen und kaufmännischen Aufgaben -Informieren der Geschäftsleitung über Entscheidungen und Maßnahmen -Steuerung und Qualitätsmanagement der Beratungsprojekte -Akquisition von neuen Aufträgen -Projektleitung für ausgewählte Key-Accounts -Planung, Durchführung und Moderation von Beteiligungsformaten
-Teamleitung Consulting -Standortleitung Berlin -Steuerung, Koordination und Aufbau des Consulting-Teams -Organisation der internen Prozesse, Schnittstellen und Kommunikation -Qualitätsmanagement der Beratungsmandate -Akquisition von Beratungsprojekten -Projektleitung diverser Beratungsprojekte -Moderation von Workshops -Entwicklung & Professionalisierung der Abteilung Consulting -Aufbau des Kooperationsnetzwerks im Consulting
-Standortleitung Berlin -Stellvertretende Abteilungsleitung Consulting -Akquisition von Beratungsprojekten -Projektleitung diverser Beratungsprojekte -Moderation von Workshops -Entwicklung & Professionalisierung der Abteilung Consulting -Aufbau des Kooperationsnetzwerks im Consulting
Wir sind ein junges Team aus Berlin. Unser kleines Unternehmen patronus.berlin verknüpft den Verkauf von nachhaltiger und stilvoller Mode mit der Möglichkeit, einen wertvollen und sinnvollen Beitrag zum Artenschutz zu leisten. Unser Geschäftsmodell ist dabei zugleich unser Spendenmodell. Mit jedem gekauften Produkt werden wir gemeinsam mit Euch ein Artenschutzprogramm Eurer Wahl unterstützen!
-Stellv. Projektleitung Projekt KoMoDo -Bearbeitung von projektbezogenen Beratungsmandaten -Projektbearbeitung /-Konzeption und /-Initiierung -Bearbeitung von F&E-Projekten (Logistik, nachhaltige Mobilität, Wirtschaftsverkehr) -Mitarbeit der Neuauflage des Integrierten Wirtschaftsverkehrskonzepts für Berlin 2017-2018 -Mitarbeit Studie städtischer Lieferverkehr des BMVI 2017-2019 -Konzeption nachhaltiger Prozesse für kommunale Entscheidungsträger -Referent auf Fachveranstaltungen (u.a. Handelsimmobilienkongress 2018, Berlin)
-Beratend in allen Geschäftsbereichen -Entwicklung des Geschäftsmodells -Beratung der strategischen Ausrichtung -Netzwerkarbeit in die Mobilitätsbranche