Daniel Lang

Leadership in Performance Steering | Planning & Forecasting | Reporting Governance | Business Applications & Platform Ownership | Regulated Investment Management | Real Assets

Frankfurt, Hesse, Germany

About

Führungskraft im regulierten Umfeld mit Schwerpunkt auf Performance Steering, Planning/Forecasting und Reporting Governance – kombiniert mit Verantwortung für Data-to-Report, KPI-Logik, konsistente Zeitreihen und geschäftskritische Business Applications. Zuletzt Associate Director Digital Platforms & Solutions: disziplinarische Leitung eines Business-Applications-Teams (12 Applikationsmanager/Product Owner) sowie Steuerung externer Partner. Verantwortung für konzernweite Anwendungen (u. a. SAP ERP, Reporting/Planung, DMS, Workflow) in Betrieb und Weiterentwicklung – inklusive Roadmap, Priorisierung, Standards sowie belastbarer Daten- und Reportingstrukturen als Entscheidungsgrundlage für Management und Stakeholder. Hinzu kamen regelmäßige Steuerungs- und Entscheidungsformate auf Bereichsleitungs- und Senior-Management-Ebene (Business Cases, Priorisierung, Governance). Davor Associate Director Portfolio Management & Operations (KVG-Umfeld): Performance-Steuerung internationaler Investmentportfolios, Mehrjahresplanung, Cashflow-Modelle, Szenario-Analysen und Liquiditätsmanagement – inklusive Gremienkommunikation in Anlageausschuss- bzw. Committee-Formaten. Enge Schnittstellen zu Portfolio/Asset Management, Accounting, Treasury, Valuation und Transactions sowie Zusammenarbeit mit Capital-Markets-nahen, investorenbezogenen Funktionen zur Sicherstellung einer konsistenten Zahlenlogik, adressatengerechten Produktdarstellung und eines stringenten Reporting-Narrativs. Verantwortung für Plattformbetrieb und Datenqualität in der wirtschaftlichen Steuerung – an der Schnittstelle von Fachbereich, Governance und Technologie. Positionierbar in rollenübergreifenden Funktionen im CFO-, COO- oder CDO-Office. Fokus auf Business Applications und Data-to-Report (Run & Change, Standards, Integration, Provider Governance) sowie auf die Weiterentwicklung belastbarer Steuerungs- und Reportingstrukturen unter zunehmenden Anforderungen an Automatisierung, Datenkonsistenz und Entscheidungsunterstützung. #OpenToWork

Experience

  • PATRIZIA SE (11 yrs 2 mos)
    • Associate Director Digital Platforms & Solutions | Leitung Business Applications
      Apr 2019 - Apr 2024 · 5 yrs 1 mo

      (Internationaler Investment Manager / Konzernumfeld) • Disziplinarische Führung & Teamentwicklung (12 Applikationsmanager/Product Owner) sowie Steuerung externer Partner im regulierten Umfeld • Verantwortung für zentrale Business Applications (u. a. SAP ERP, Reporting/Planung, DMS, Workflow) in Betrieb und Weiterentwicklung – inklusive Roadmap, Priorisierung, Standards und stabiler Run-&-Change-Governance • Aufbau und Weiterentwicklung belastbarer End-to-End-Daten- und Reportingstrukturen (Data-to-Report, KPI-Logik, SSOT) als Entscheidungsgrundlage für Management und Stakeholder • Post-M&A-Harmonisierung über mehrere Gesellschaften: Zielbild, Standards, Steuerung von Integrationsabhängigkeiten (Schnittstellen, Prioritäten) sowie Alignment in SteerCos und Gremien • Programm-/Multiprojektsteuerung (OKR/Business Value) inkl. Business-Cases, Budget-/Kostenschätzungen, Projektreviews sowie Sourcing-/Vertragssteuerung mit Procurement

    • Associate Director Portfolio Management
      Mar 2013 - Mar 2019 · 6 yrs 1 mo

      PATRIZIA Immobilien KVG mbh (Integration von TRIUVA KVG mbH vormals IVG Institutional Funds GmbH), (Kapitalverwaltungsgesellschaft (KVG)) • Performance-Steuerung internationaler Investmentportfolios inklusive Stakeholder- und Gremienkommunikation (Anlageausschuss / Investment Committee) • Rollierende Mehrjahresplanung, Cashflow-Modelle, Szenario-Analysen und Liquiditätsmanagement inkl. Investor-Cashflows als Entscheidungsgrundlage für Steuerung und Priorisierung • Governance-nahe Reviews zu Abschluss-/Bewertungsannahmen; Sicherstellung konsistenter Ergebnis- und Vermögensdarstellung in Abstimmung mit Kontrollfunktionen • Zentrale Schnittstelle zu Accounting, Treasury, Valuation und Transactions; Steuerung interner und externer Partner (Asset Management, Legal, Tax, Service Provider) • Fachlicher Owner der Steuerungs-/Reportingplattform mit Planungs- und Reportingstandards, Werttreiberanalysen, konsistente KPI-Zeitreihen und Standardreporting

  • Senior Business Consultant Real Estate at BearingPoint
    Jul 2008 - Feb 2013 · 4 yrs 8 mos

    (Management & Technology Consulting) • Projektmanagement und Qualitätssicherung in Post-M&A-Integrationsvorhaben (u. a. Testmanagement, Fach-/IT-Koordination, Anforderungen) • Konzeption integrierter Planungs-/Reportinglösungen: Prozess- und Wertflussanalysen, Fachkonzeption, Umsetzungsspezifikationen (u. a. SAP BW-basierte Reportingplattform) • Schnittstellenarbeit zwischen Fachbereichen und IT: Requirements, Standardisierung, Reporting-Logik und Governance-Abstimmung • Beratung von Banken, öffentlichen Institutionen und internationalen Organisationen im Kontext Corporate Real Estate, Steuerung und Performance Measurement

  • W&W-Gruppe (8 yrs 10 mos)
    • Immobilien Asset & Portfolio Manager (Kapitalanlage) / Controller
      Jul 2001 - Jun 2008 · 7 yrs

      (Integration von Karlsruher Lebensversicherung AG), (Versicherung) • Performance-Analyse und Steuerung der Assetklasse Immobilien (Plan/Ist), Reporting und Budgetkontrolle im Gesamtportfolio • Transaktionsbegleitung inkl. kaufmännischer/wirtschaftlicher Due Diligence sowie Steuerung technischer/rechtlicher Prüfstränge • Weiterentwicklung cashflow-orientierter Planung, Marktwertindikationen und Portfolioanalysen; Aufbau belastbarer Steuerungsgrundlagen • Fachlicher IT-Ansprechpartner: Mitwirkung/Teilprojektleitung bei ERP-Einführung und Migration (u. a. SAP RE-FX) inkl. Berechtigungskonzept/Compliance-Bezug

    • Real Estate Asset Manager
      Sep 1999 - Jul 2001 · 1 yr 11 mos

      (Versicherung) • Ausbildung zum Kfm. der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft (IHK) mit Zusatzqualifikation Immobilienassistent (IHK)

  • Corporate Finance - Real Estate at KPMG Deutschland
    Mar 2005 - Aug 2005 · 6 mos

    • Erstellung indikativer Immobilienbewertungen (Ertragswert/DCF), kaufmännische Prüfung von Mietverträgen (Non-Performing-Loan-Portfolios)