Marseille, Provence-Alpes-Côte d'Azur, France
Depuis 2024 : Projet CENAQ - Grand Port Maritime de Marseille - Gestion des lots HT/CFO/CFA des études à la réception du projet - Environnement projet complexe et innovant - Mandataire du groupement de 4 entreprises - Encadrement d’une équipe de 5 personnes et de 30 sous-traitants - Montant des travaux : 7 M€
2022 - 2023 : MRS4 Data Center Marseille - Chargé d'affaire lot CFA (Surêté, VDI, GTC/BMS, Détection de fuite, Coupe Feu) - Montant des travaux : 4M€ 2020 - 2021 : MRS3 Data Center Marseille - Chargé d'affaire lot CFA (SSI, Surêté, VDI, GTC/BMS, Détection de fuite, Coupe Feu) - Montant des travaux : 2,5M€ 2019 : FTTH Très Haut Débit de l'Ain (01) - Responsable travaux déploiement 2018 : Tunnel de la ligne Tram 2 de Nice - Gestion de projet réalisation cheminements et éclairages sur tunnel ferroviaire et stations voyageur.
Graduate Program : 3 missions de 4 mois au sein des différents métiers de Bouygues Energies et Services - Ingénieur Travaux Tuyauterie Industrielle, Hexcel Lindbergh Project, Chantier d'usine de fibre de carbone (200M€), Roussillon - Développement commercial des énergies renouvelables en Région Bretagne - Chargé d’étude et de mise en service de centrale solaire à l'international (Vietnam, Australie, île Maurice)
Solution de billetterie, d'inscription en ligne et paiement cashless pour organisateurs d'événement : - Gestion du stock de matériel - Déploiement de la solution sur le terrain - Support Client
Conception et étude de faisabilité d'accessoires sous marins de câble dans le cadre du développement du réseau maillé courant continu Supergrid : - Modélisation et optimisation du design mécanique de câble sous marin - Propositions de modes de dépose innovants d’accessoires sous marins - Modélisation des efforts mécaniques durant la dépose en haute profondeur - Optimisation des coûts d’installation
Festival Rock Electro de 10 000 festivaliers, budget de 450K€. Directeur (2014 - 2015) : - Management de projet de grande envergure - Gestion budgétaire et évaluation des risques - Gestion d'équipe de plus de 100 bénévoles Responsable Logistique (2013 - 2014) : - Gestion d'une équipe de 20 personnes - Gestion des flux (humain, transport, eaux, électricité...) - Organisation technique (Sons et Lumières notamment)
Conception pour l'amélioration de la robustesse d'une cellule moyenne tension : - Amélioration du mécanisme d'anti-recul (conception, modélisation, prototypage et test) - Etude et modification des chaines de côtes du boitier de commande de la cellule - Suivi d'essais - Apprentissage de la gestion des réseaux électriques