Belo Horizonte, Minas Gerais, Brazil
Oi, sejam bem vindos ao meu perfil! Já que estão por aqui, vou me apresentar para vocês! Sou a Célia, mineira do interior, que veio para capital em busca de carreira! Aqui construí, além da carreira, uma família! A minha jornada começa na faculdade de Engenharia de Produção, onde entendi o leque de possibilidades que temos em nossas mãos para mudar o que quisermos. Meus trabalhos sempre foram direcionados para atender demandas para gerências e diretorias. Atuei em grandes projetos, muitos deles voltados para área de tecnologia. Duas das minhas grandes experiências profissionais, foram desenvolvidas no mercado Educacional, não limitante, trazendo visões amplas de funcionamento empresarial. Em consonância com o mercado, venho estudado formas de análise de grandes bancos de dados, afinal o futuro é grande e quero participar dele ativamente. Na minha experiência, sempre trabalhei com planejamento estratégico, gestão de projetos e automação de processos, com foco em análise de dados e melhoria contínua. Especialista em criar indicadores de desempenho (KPIs), liderar equipes e implementar soluções inovadoras para otimizar rotinas empresariais. Com entusiasmo, comprometimento, resiliência e propósito, gosto de trazer mudanças que impactam a rotina da empresa, seja através de mudanças em processos ou em projetos que fazem a diferença. Podemos bater um papo para te contar mais da minha história! Qualificações: Conhecimento avançado no Pacote Office (Word, Excel, PowerPoint); S&OP Conhecimento intermediário Power Bi, Project e Power Query; Conhecimento básico: Autocad, CRM; Qlikview 12; Python;SQL Pós-Graduanda em Gestão e Análise Estratégica de dados
Atualmente, lidero iniciativas para automatização de vendas, de S&OP e integração sistêmica de dados na organização, com foco em performance e sustentabilidade nos resultados. Principais atividades desenvolvidas: • Estruturação de processos e gestão à vista para maior assertividade operacional. • Liderança na automação de vendas e integração sistêmica de dados. • Desenvolvimento de estratégias de inovação e melhorias para o crescimento sustentável da área.
Dentre muitas atividades executadas no Bernoulli, as de maiores destaques são: • Gerenciamento de projetos, interligando área da TI com a área de negócio • Projetos desenvolvidos via metodologia S&OP • Visão holística da empresa, conseguindo perceber oportunidades de melhorias • Mapeamento, padronização e automatização de processos • Criação de novos processos para melhoria das rotinas de trabalho • Redução de erros manuais – ganho de produtividade • Criação de indicadores com automatização no Power BI • Planejamento, previsão e controle de produção de tiragem • Planejamento orçamentário sobre custo gráfico • Planejamento orçamentário operacional gerencial • Estimativa de faturamento anual • Controle de estoque • Redução de estoque
• Apresentação de propostas de novos projetos para diretoria • Elaboração de escopo e cronogramas junto com o time envolvido • Acompanhamento do projeto e report para gerência e diretoria • Gestão das informações entre as áreas envolvidas nos projetos • Gestão da verba dos projetos • Gestão dos documentos dos projetos • Elaboração de manuais de implantação de sistema, referente ao produto da empresa. • Mapeamento do fluxo de processos para definição de indicadores da área • Desenvolvimento de novos processos • Criação e Análise de Indicadores (BI) • Reestruturação de processos • Controle da gestão de contratos • Controle Orçamentário • Apoio na gestão da carteira de clientes da empresa
Atividades desempenhadas: • Apresentação de propostas de novos projetos • Elaboração de escopo e cronogramas • Acompanhamento do projeto • Documentação do projeto • Elaboração de documentos sobre funcionalidades de produtos • Elaboração de manuais de implantação de sistema, referente ao produto da empresa • Análise de planilhas • Apresentação de projetos e report para alta gerência.
Estágio - Job Rotation. Setores: PPMO, Tecnologia Educacional. Em ambos os setores, as atividades são voltadas para projetos internos e ligados diretamente ao cliente. Essas atividades vão desde entender a necessidade de um projeto, até em fazer seu planejamento, execução e acompanhamento. O acompanhamento é trabalhado pelo setor de PPMO, já a execução é trabalhada no setor de Tecnologia Educacional. As atividades de entender a necessidade e de planejamento dos projetos são desenvolvidas nos dois setores.