France
Développeur passionné, j’aime sortir du cadre du développement logiciel en cultivant un mindset transversal. J’aime m’impliquer et comprendre tous les aspects d’un projet, allant des enjeux d’infrastructure à ceux de produit, en passant par la sécurité, l’industrialisation, les agents AI, les coûts, l’architecture et la gestion d’équipe. Egalement software craftsman et pragmatique, les techniques de clean code et d’architecture me permettent de créer des logiciels maintenables et ayant une valeur ajoutée. Mon expérience ainsi que mes centres d’intérêts personnels me permettent d’avoir une position de management hands-on en participant aux développements, à l’industrialisation ainsi qu’en gestion et stratégie d’équipes techniques.
Betclic Group est un acteur majeur du pari et du casino en ligne. J'ai intégré les équipes du produit Casino afin de participer aux développements de la plate-forme. — Développement d’applications promotionnelles « game in the game » (opérations événementielles, ex. Coupe du Monde) et d’applications cœur du système Betclic. — Développement et déploiement d’applications sur des architectures micro-services, multi-cloud AWS & Azure.
Shodo est une ESN ayant fait de son modèle social sa ligne directrice. Le redistribution de la valeur et l'attention portée aux employés et à la parité font de Shodo une ESN qui casse les codes. ESN new age, Shodo propose des profils ayant un mindset inclusif et bienveillant. Dans ce cadre, mon profil technique me permet d'intervenir sur : - Du développement logiciel et notamment en Java, Kotlin, Spring, JS/TS, React et Angular qui sont mes spécialités. Mais je sais m'adapter et reste persuadé que les langages ne sont que des outils qu'il est toujours possible de maîtriser. - De l'architecture logiciel et plate-forme - Du lead d'équipe Mon expérience sur des sujets de stratégie et scaling d'équipe me permet d'intervenir sur : - De l'industrialisation - De la stratégie technique - Du management - De la stratégie d'équipe et de recrutement
Pour le compte de Shodo. BPI France a entamé une grande transformation de ses équipes techniques autour des pratiques Safe et DevSecOps. J’ai intégré BPI France au sein de l’équipe DevSecOps. Nous avons pour mission d’accompagner les équipes dans la mise en place de bonnes pratiques et de montée en compétence sur les outils appuyant les pratiques. Mes missions : - Concevoir et développer des outils pour faciliter le travail des équipes comme un runner « universel » pour des tests de disponibilité fonctionnelle - Débloquer les équipes sur leurs sujets techniques allant de bonnes pratiques et architectures de développement à l’utilisation d’outils comme Datadog, Jenkins, Kubernetes, etc - Accompagner un train au sens Safe dans la mise en place de bonnes pratiques de développement, d’observabilité, de sécurité, d’organisation et d’outillage
En mission pour le compte de Shodo. Lite propose une plate-forme pour les particuliers et les pros permettant de suivre sa consommation énergétique d’électricité ainsi que des leviers pour effectuer des économies dans sa consommation. Lite a également gagné un projet CEE permettant au particulier d’estimer les gains énergétiques, financiers et émissions de CO2 suite à des travaux de rénovation énergétiques tels l’isolation, le changement de moyen de chauffage, le changement de fenêtres, etc. Les deux projets de Lite reposent sur la récupération en masse de données de consommations énergétiques, principalement gaz et électricité. Pour ce faire, un projet de data pipeline a été lancé. Mon intervention au sein de Lite s’est porté sur deux axes principaux : Coach et support organisationnel au CTO - Stratégie de recrutement et recrutements - Organisation des équipes - Mise en place de principes et de culture d’industrialisation et de production Tech Lead sur le projet CEE Economee - Développement de la solution Economee - Encadrement des développeurs - Mise en place d’outillages et automatisation comme la CI/CD avec Github Action Tech Lead sur le projet datap ipeline - Pilotage et synchronisation des différents intervenants (data scientist, data engineer, développeur, CTO) - Industrialisation - Développement
Stonal est éditeur d’une plate-forme du même nom répondant au challenge du numérique dans le secteur de l’immobilier. La plate-forme se voit comme le centre des données immobilière, alphanumérique, documents et plans, afin de les fiabiliser et les servir au travers d’usages tels que des dashboard, applications métiers et APIs. En tant que premier CTPO de Stonal, mon rôle a principalement eu pour objectif de scale l'équipe de R&D autour du produit. Mes axes d’interventions ont notamment été : > Gestion des équipes techniques et fonctionnelles - Scaler l'équipe de 4 à 30 personnes incluant 10 personnes issues d'un rachat - Mise en place de process de recrutement selon les profils PO, SRE et Développeu·r·se·s - Mise en place de feature teams - Mise en place de cycles de formations internes - Management des PO, UX, SRE et Développeu·r·se·s (environ 30 personnes) > Stratégie technique de la plate-forme et roadmap - Architecture logicielle de la plate-forme - Développement de la plate-forme - Industrialisation de la plate-forme: architecture, CI/CD, process, outils - Plan de sécurité notamment au niveau de notre brique d’authentification et architecture cloud (philosophie DevSecOps) - Définition et suivi de la roadmap > Mise en place du mindset des équipes - Software craftsmanship : maîtrise des bonnes pratiques de développement, mindset produit et soft skills - Trunk based developments - Mises en prod régulières - Maintien en conditions opérationnelles - Amélioration continue - Partages de connaissances et formations sur la base de volontariat J’ai également eu l’occasion d’intrégrer une équipe technique suite au rachat de la société Labeo, éditeur de logiciel créé il y a une trentaine d’année. J’ai notamment : - Géré l’intégration des équipes R&D et déconstruis les silos - Fais monter en compétences les équipes sur les mêmes pratiques et technos que les autres équipes - Mis en place une stratégie de refonte
En arrivant au sein de Stonal, j’ai eu le rôle de Tech Lead. Mes missions ont été - Le développement de la plate-forme - La mise en place de l'architecture de la plate-forme ainsi qu'un sein des différents services back et front - La mise en place d'un mindset autour du Software Craftsmanship et DevOps - L'industrialisation de la plate-forme via la mise en place d'outils tels que Jenkins et Kibana ainsi que de flux de travail comme les mises en production régulières - La mise en place de l'équipe ainsi que les critères de recrutements de développeurs - La formation des PO à des techniques de conception comme l'Event Storming Technologies et environnement : Java, Kotlin, Spring, Angular, NgRxStore, Docker, Kubernetes, Kafka, Jenkins, AWS Pratiques : DDD, TDD, BDD, SOLID, Clean code, architecture hexagonale, CQS, micro-services, event driven Agile Scrum