France
Ces 10 dernières années j’ai accompagné des grands groupes du secteur bancaire tels que HSBC, BNP Paribas et ING, dans la conduite de projets stratégiques et techniques. Mon rôle a consisté à piloter des initiatives clés, allant de la modernisation et l’optimisation des infrastructures (data centers, cloud) à la coordination d’équipes techniques sur des environnements variés (Linux, AIX, Windows, Kubernetes). Cela m’a permis d’acquérir une forte expérience dans la gestion de projets en environnement Agile pour assurer une collaboration fluide entre les équipes techniques et métiers. Mon approche repose sur une planification rigoureuse, une communication claire et une capacité à anticiper les risques. Mots clés : Data centers ; Cloud ; Montées de versions ; Infrastructures ; Transformation digitale ; Linux ; AIX ; Windows ; Kubernetes ; Migration ; Gestion de serveurs ; Automatisation ; Intégration continue (CI/CD) ; Méthodologies Agile (Scrum, Kanban) ; Planification (chronogrammes, plannings) ; Matrices RACI ; Gestion des risques ; Coordination d’équipes techniques ; Animation d’ateliers techniques ; Pilotage de comités projets ; Création de procédures ; Leadership ; Communication globale ; Gestion des parties prenantes ; Résolution de problèmes complexes ; Adaptabilité ; Jira ; Confluence ; Microsoft Project ; Git ; Clarity ; IBM Cloud .
100% dédié à l’équipe DevOps « CaaS » (Container as a Service) - Environnement Product based - Agile@Scale - Gestion des offres clusters IKS et ROKS - Gestion des ~350 clusters du parc répartis chez tous les métiers Gestion de projet/opus pour les offres Portworx, ArgoCD, ROKS - Suivi des livrables, risques, problèmes, réserves d’architectures et budget Préparation des opérations d’upgrade de version IKS et ROKS - Coordination des Product Owners sur la qualification de la migration - Communications aux métiers (Mails + Posts dans équipe Teams) - Coordination de lots d’upgrade de clusters en HNO Maintien du SharePoint projet en conformité avec la qualité Création/améliorations de processus - Mises en productions hebdomadaires - Upgrade clusters - Revue d’architecture Animation comités : COPROJ, COPIL, Go NoGo/GoLive , CAE Création de chronogramme et matrice RACI
ESN : Devoteam Domain : FR Tribe : TECH Platform Product Owner of 2 squads : - OS & Middleware Platform 1 - TECH Ops 24-7
ESN : Devoteam Entité : ITG / BP2I Programme : Plan de Croissance Groupe Projet : Rationalitalisation de Data Center pour acceuillir l'infrastructure Cloud IBM Gestion de projet fonctionnel : - Coordination des équipes projets : intégrateurs, éditeurs, métiers - Elaboration et suivi de tableaux de reporting - Préparation et animation de briefings hebdomadaires permettant de suivre l’avancement des tâches - Rédaction de compte-rendu - S’assurer que les équipes projet respectent les jalons - Anticiper le dépassement des délais en pronostiquant l’évolution des dates butoirs - Gestion des risques et plans d’actions projet - Fédérer l’ensemble des équipes intervenant sur le projet en maintenant la communication entre MOA et équipes IT - Rédaction des documents d’architectures: infrastructure; architecture; sécurité - Gestion du reporting - Assurer la mise em oeuvre et le déploiement de la solution chatbot - Définir les plannings d’exécution - Définir les tâches de chacun et en assurer le bon déroulement dans le respect des plannings et engagements Gestion des risques : - Augmenter la transparence et faciliter la discussion autour des causes et de défaillance du projet et des éventuelles mesures de correction apportées
ESN : Devoteam Entité : BDDF IT Programe : InteraCXions / CSCO Projet : Intégration de solutions Chatbot pour répondre à différents types de besoins métiers Gestion de projet fonctionnel : - Coordination des équipes projets : intégrateurs, éditeurs, métiers - Elaboration et suivi de tableaux de reporting - Préparation et animation de briefings hebdomadaires permettant de suivre l’avancement des tâches - Rédaction de compte-rendu - S’assurer que les équipes projet respectent les jalons - Anticiper le dépassement des délais en pronostiquant l’évolution des dates butoirs - Gestion des risques et plans d’actions projet - Fédérer l’ensemble des équipes intervenant sur le projet en maintenant la communication entre MOA et équipes IT - Rédaction des documents d’architectures: infrastructure; architecture; sécurité - Gestion du reporting - Assurer la mise em oeuvre et le déploiement de la solution chatbot - Définir les plannings d’exécution - Définir les tâches de chacun et en assurer le bon déroulement dans le respect des plannings et engagements Gestion des risques : - Augmenter la transparence et faciliter la discussion autour des causes et de défaillance du projet et des éventuelles mesures de correction apportées
Poste occupé en alternance dans le cadre d'un Master Manager en Ingénierie de l'Informatique & Qualité des Services Informatiques (Bac+5) à l'Université Paris-Est Marne-la-Vallée Description de la mission: - Support N3 sur les technologies Windows Server, CITRIX, VMware; - Création de collection et déploiement de package (SCCM 2012); - Installation de serveur virtuel (VMware); - Rédaction de documentation technique (français et anglais); - Rapport de performance serveur (SCOM). Gestion de projet (Evergreening et fusion d'infrastructure HP SIM): - Planification des tâches(diagramme de Gantt); - Coordination des équipes; - Suivi du projet(tableau de bord/indicateurs); - Animation de réunion; - Demandes de changements/déploiement de serveurs de productions; - Rédaction de documentation.
Poste occupé en alternance dans le cadre d'une Licence Administration des Systèmes et des Réseaux (Bac+3) à l'Université Paris-Est Créteil Description de la mission: - Rackage/Demise de machines (châssis, serveurs) dans les baies; - Câblage (RJ45, fibre optique); - Mise à jour des inventaires; - Gestion de l'outil data center Aperture.