Madrid, Community of Madrid, Spain
Soy una CFO con una sólida trayectoria en la transformación de negocios y el impulso del crecimiento sostenible en sectores como la industria, minería, tecnología y consultoría. Mi enfoque se centra en la creación de valor a largo plazo y la mejora continua de los procesos financieros. He trabajado en sectores muy diversos como industria, minería, tecnología, consultoría y servicios de mantenimiento. Mi experiencia abarca tanto el ámbito nacional, gestionando equipos en 42 delegaciones en España y Portugal, como el internacional, con operaciones en países como Turquía, Brasil, Estados Unidos, Argentina, Francia, Holanda y Reino Unido. Liderazgo colaborativo y trabajo en equipo son mis pilares para lograr resultados excepcionales. He construido y liderado equipos financieros de alto rendimiento de hasta 170 personas, fomentando una cultura de colaboración, comunicación, innovación y excelencia. Además, he coordinado con éxito a directores financieros en filiales internacionales. Apasionada por el aprendizaje continuo y la búsqueda de soluciones innovadoras, he liderado proyectos de transformación digital, optimización de procesos y expansión internacional, adaptándome a los cambios y desafíos del mercado. Mi experiencia abarca la implementación de sistemas ERP (SAP, Microsoft Dynamics), soluciones de consolidación financiera HFM, Tagetik, plataformas de análisis de datos (Power BI) y el desarrollo de soluciones de RPA (Automatización Robótica de Procesos). Comprometida con el desarrollo del talento en el ámbito financiero, colaboro activamente con la Universidad de Salamanca y el Instituto de Liderazgo en programas de formación y mentoring, compartiendo mi experiencia y conocimientos para inspirar a las nuevas generaciones de líderes. Como firme defensora de la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa (ESG), he liderado iniciativas para reducir el impacto ambiental y promover prácticas empresariales responsables. Responsable del seguimiento y control de las emisiones (Scope 1 y 2 ), impulsando proyectos para reducir la huella de carbono y contribuir a un futuro más sostenible. Experta ESRD, CSDDD, SFDR, TCDF
Lidero el área financiera y administrativa de la compañía en España, gestionando contabilidad, fiscalidad, tesorería, compras y control de gestión. Mi misión es garantizar la sostenibilidad financiera, optimizar recursos y apoyar la estrategia de crecimiento del grupo. Miembro del Comité de Dirección en España, colaboro estrechamente con la Dirección Financiera en Europa, asegurando transparencia, eficiencia y alineación con los objetivos del negocio.
Impulso y coordinación de un club de lectura de Historia, promoviendo el diálogo abierto, la reflexión crítica y el aprendizaje colectivo. Una iniciativa altruista orientada a la difusión de la cultura y al crecimiento cultural y social compartido a través de la lectura de textos de interés.
𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗣𝗮𝗿𝘁𝗻𝗲𝗿: Enlace entre el área financiera y otras áreas de la empresa, facilitando la comunicación y la toma de decisiones estratégicas. 𝗧𝗲𝘀𝗼𝗿𝗲𝗿𝗶𝗮: Optimización estructura y servicio de la deuda 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗶𝘃𝗼: Análisis y optimización de los procesos productivos para maximizar la rentabilidad, colaborando estrechamente con las áreas de producción, fábricas y bodegas. 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗻𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹: Administración comercial: gestión de ofertas, entrega de mercancía y las operaciones de exportación e importación de materias primas y producto terminado. 𝗖𝗼𝗯𝗲𝗿𝘁𝘂𝗿𝗮 𝗱𝗲 𝗿𝗶𝗲𝘀𝗴𝗼𝘀: Definición mapa de Riesgos, implementación políticas de seguros que protegen a la empresa ante posibles riesgos. 𝗖𝘂𝗺𝗽𝗹𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗻𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝘃𝗼: Se asegura el cumplimiento de la Ley de Cadena Alimentaria en las áreas de contabilidad y tesorería. 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝘀𝘂𝗯𝘃𝗲𝗻𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀: Se gestiona la obtención de subvenciones para la financiación de proyectos estratégicos.
𝗔𝗻𝗮́𝗹𝗶𝘀𝗶𝘀 𝘆 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗖𝗼𝘀𝘁𝗲𝘀: Análisis y optimización de costes, identificando áreas de mejora e implementando soluciones efectivas como la liquidación automática de dietas, el seguimiento de materiales consumidos por obra y la verificación y control de horas. Logré una reducción del 20% en sobrevencidos mediante la optimización del capital de trabajo, mejorando plazos de pago y cobro, y controlando el trabajo en curso (WIP). Implementé un estricto control de límite de crédito. 𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗲𝗻 𝗙𝗶𝗻𝗮𝗻𝘇𝗮𝘀: Impulsé la transformación digital en finanzas implementando más de 20 RPAs (Automatización Robótica de Procesos) para optimizar procesos de la compañía. Introduje un chatbot para mejorar la comunicación con la red y lideré la adopción de Power BI, logrando la mayor tasa de adopción entre las filiales del grupo a nivel mundial. Implantación MSDynamics en adquisiciones M&A, adopción Tagetik herramienta consolidación. COE & Service Center 𝗚𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗘𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗢𝗳𝗲𝗿𝘁𝗮 𝘃𝗲𝗻𝘁𝗮𝘀 𝘆 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗮𝘀.: Coordinación del equipo de admón de ventas con 140 personas en distintas localizaciones de España Portugal, de la oferta comercial obra nueva, modernización , mantenimiento y reparación. Gestioné eficientemente ofertas de venta, contratos comerciales y requisiciones de materiales de fábrica, implementando un modelo de financiación de crédito al consumo. Lideré con éxito el equipo de compras y flota, siendo reconocido en el Grupo como modelo de buenas prácticas. 𝗦𝗼𝘀𝘁𝗲𝗻𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝘆 𝗥𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗦𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗖𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮 (𝗘𝗦𝗚): Como Responsable de Sostenibilidad (Scope 1 y 2), implementé estrategias efectivas para reducir las emisiones de CO2. Participé activamente en el comité de diversidad, promoviendo la inclusión y la igualdad de oportunidades.