Greater Madrid Metropolitan Area
Directiva con más de 20 años de experiencia en la dirección de Recursos Humanos, en empresas tecnológicas multinacionales, industriales del sector servicios, con facturaciones entre 50 y 130 Millones de € y plantillas entre 600 y 1.500 empleados, con dispersión geográfica e internacional. Los últimos años como Directora de RRHH, formando parte del Comité de Dirección y reportando directamente al CEO del país y al Corporativo de RRHH. Gestión de equipos de RRHH entre 6-10 personas. Algunas cosas sobre mi trayectoria: ✔ Expansión y contracción de plantillas: + 150 contrataciones/año y +12 M€ de ahorros en restructuraciones entre 2015-2019 con conflictividad laboral < 1,5%. ✔ +2,2 M€ reclamados y ganados a Seguridad Social. ✔ Proyecto Transforma-T para técnicos (+ 15% en la facturación extras). ✔ Mentoring operativo: mejoras del margen bruto entre 2-3%. ✔ Plan de fidelización de las personas claves (éxito del 95%). ✔ Diseño/gestión de los kick offs de ventas. 15% Incremento en ventas. ✔ HR due diligence en la venta de Techco a Securitas Seguridad España (2019/2020) y en la venta de Stanley al Grupo Cobe (2014/2015). ✔ Creación total del área/departamento de RRHH. ✔ Obtención de certificaciones: ISO 27001 e ISO 45001 en 2019, OHSAS 18001 en 2013, ISO 14001 en 2008 e ISO 9001 en el año 2000.
• + 600 empleados repartidos en 29 centros de trabajo en España y Portugal. • Reporte directo al CEO y Miembro del Comité de Dirección. • Responsable de dirigir los aspectos estratégicos y tácticos de los recursos humanos. • Gestión de todas las áreas de RRHH, incluyendo el consejo a la Dirección, la gestión del cambio organizacional, la atracción del talento, la gestión del desempeño, el desarrollo del talento, la compensación total, la gestión de los beneficios, las relaciones laborales, las políticas, los programas de retención, RSC, etc. Reportes directos: 7 personas • Gestión y supervisión de todos los sistemas de gestión (QEHS y seguridad información).
• Reporte directo al Regional HR Director y al CEO del país. Personas a cargo: 4 • • Liderar la transformación estratégica y cultural de la Compañía a través de las personas y los procesos, para optimizar el rendimiento y la productividad y aumentar los ingresos y la competitividad. • Gestión del sistema Integrado.