Santiago, Santiago Metropolitan Region, Chile
Ejecutivo Senior de Tecnología con más de 18 años transformando la complejidad técnica en valor de negocio. Mi enfoque se centra en liderar la convergencia entre la estrategia corporativa y la innovación digital, asegurando organizaciones resilientes, eficientes y preparadas para el futuro. Como CTO (Subgerente de TI), he diseñado roadmaps que integran tecnologías de vanguardia con resultados medibles: Innovación con IA: Implementación de GenAI que redujo tiempos operativos en un 70%. Eficiencia Financiera: Optimización de OpEx y CapEx con ahorros sostenidos del 18%. Resiliencia: Fortalecimiento de la postura de ciberseguridad bajo marcos NIST y CIS Controls v8. Mi formación en Magíster en Tecnologías de la Información (MTI) en la Universidad Técnica Federico Santa Maria respalda mi compromiso con la excelencia técnica y la actualización constante en un entorno que no da tregua. Áreas de Expertise: • IT Governance (COBIT, ITIL v4) • Cybersecurity & Compliance (ISO 27001, 22301) • Cloud Adoption & Data Governance • Liderazgo de Equipos Multidisciplinarios • Estrategia de Transformación Digital
Responsable de la estrategia tecnológica institucional, alineando la transformación digital con los objetivos estratégicos de la fundación y el Ministerio de Agricultura de Chile. Logros Estratégicos: - Diseñé y ejecuté el roadmap tecnológico institucional, posicionando TI como socio estratégico del negocio. - Lideré la transformación digital del área de convocatoria mediante Generative AI (IA Generativa) y automatización, reduciendo en un 70% los tiempos de revisión documental, optimizando la precisión en la toma de decisiones estratégicas e implementando prácticas DevSecOps en cada etapa del ciclo de vida del software desarrollado internamente. - Implementé modelo de IT Governance corporativo bajo COBIT 2019 e ITIL v4, estandarizando procesos de gestión de servicios TI, fortaleciendo controles NIST, CIS Controls v8 e ISO 27001 y estableciendo KPIs de desempeño reportados a la dirección. - Gestioné presupuesto del área y cartera de proyectos estratégicos asegurando cumplimiento de SLA y KPI. - Lideré la renegociación estratégica de contratos tecnológicos y la consolidación de proveedores, logrando una reducción del 18% anual en costos operativos (OpEx) y optimizando el ROI del licenciamiento corporativo. - Incrementé disponibilidad de servicios críticos a 98,7%, reduciendo incidentes mayores en 30%. - Lideré la estrategia de Cloud Adoption y Data Governance para asegurar la integridad de la información institucional.
Responsable de liderar la modernización de la infraestructura tecnológica institucional, asegurando continuidad operativa, eficiencia presupuestaria y alineación estratégica de TI con los objetivos académicos y organizacionales. Logros Estratégicos: - Lideré la transformación de la infraestructura TI y telecomunicaciones, elevando los estándares de disponibilidad, seguridad y resiliencia tecnológica institucional. - Ejercí como Director de Informática Interino durante seis meses, gestionando decisiones estratégicas de tecnología a nivel directivo. - Diseñé y ejecuté la licitación tecnológica de USD 1.5M para la nueva sede institucional, garantizando cumplimiento técnico, presupuestario y contractual. - Implementé prácticas de gobierno TI, fortaleciendo control de SLA, KPI y gestión de riesgos tecnológicos. - Desarrollé la división de analítica institucional mediante implementación de Power BI, habilitando reporting ejecutivo para toma de decisiones basada en datos. - Optimicé gestión presupuestaria del área de infraestructura, mejorando eficiencia en asignación de recursos y negociación con proveedores estratégicos. - Fortalecí controles de continuidad operativa y mitigación de riesgos, asegurando estabilidad en entornos críticos académicos y administrativos. - Lideré equipos multidisciplinarios promoviendo cultura de alto desempeño, accountability y mejora continua.
Responsable de liderar la estrategia tecnológica corporativa en entorno industrial, asegurando alineación entre sistemas, operaciones productivas y objetivos estratégicos del negocio. Logros Estratégicos: - Optimicé la arquitectura tecnológica industrial, alcanzando un 99.5% de disponibilidad Uptime en sistemas críticos de producción y reduciendo los tiempos de inactividad operativa en un 25%. - Diseñé y ejecuté el plan estratégico de TI para la compañía, alineando la tecnología con las necesidades operativas y comerciales del sector metalúrgico. - Lideré la modernización de sistemas internos y la integración con proveedores tecnológicos, asegurando continuidad operacional y eficiencia productiva. - Implementé estándares, políticas y procedimientos de gobierno TI, fortaleciendo control, seguridad y cumplimiento normativo. - Gestioné el portafolio de proyectos tecnológicos, garantizando cumplimiento en alcance, presupuesto y plazos. - Optimicé la relación con stakeholders internos y externos, actuando como puente estratégico entre tecnología y áreas productivas. - Supervisé la gestión y desarrollo del equipo TI, promoviendo cultura de alto desempeño y mejora continua. - Aseguré estabilidad y evolución de plataformas críticas del negocio, minimizando riesgos operacionales. - Implementé mejoras en procesos tecnológicos que impactaron positivamente la eficiencia operativa industrial.
Responsable de liderar la continuidad operativa de servicios tecnológicos críticos para clientes corporativos, asegurando disponibilidad, resiliencia y cumplimiento de niveles de servicio en entornos de alta exigencia. Logros Estratégicos: - Diseñé y supervisé planes de continuidad operativa alineados a la criticidad de los sistemas y requerimientos del negocio. - Lideré equipos multidisciplinarios responsables de garantizar disponibilidad y estabilidad de plataformas tecnológicas críticas. - Implementé políticas y procedimientos orientados a fortalecer disponibilidad, rendimiento y seguridad de la infraestructura TI. - Incorporé prácticas de capacity planning para anticipar demanda tecnológica y mitigar riesgos operacionales. - Gestioné SLA y métricas de desempeño, asegurando cumplimiento contractual y satisfacción del cliente. - Fortalecí la postura de riesgo tecnológico mediante monitoreo proactivo y planes de mitigación. - Coordiné operaciones bajo entornos de alta presión, garantizando respuesta efectiva ante incidentes críticos. - Promoví cultura de mejora continua y estandarización de procesos operativos.
Responsable de liderar la implementación tecnológica de soluciones ERP y automatización industrial, asegurando alineación entre arquitectura tecnológica, procesos productivos y objetivos estratégicos del negocio. Logros Estratégicos: - Lideré la planificación e implementación de sistemas ERP orientados a la automatización de procesos industriales, garantizando cumplimiento de alcance, plazos y calidad. - Definí arquitecturas tecnológicas escalables y seguras, alineadas a requerimientos operacionales presentes y futuros. - Actué como enlace estratégico entre áreas operativas y técnicas, traduciendo necesidades del negocio en soluciones tecnológicas viables. - Supervisé calidad técnica del desarrollo y configuraciones, asegurando estándares robustos y sostenibilidad del sistema. - Evalué impacto operacional de las plataformas implementadas, ajustando decisiones tecnológicas para maximizar eficiencia productiva. - Gestioné coordinación de stakeholders internos y proveedores externos durante el ciclo completo del proyecto