Oldenzaal, Overijssel, Netherlands
Als generalist verdeel ik mijn aandacht over meerdere projecten en aandachtsgebieden. Ik word sterk gemotiveerd door veel variatie en afwisseling in de werkzaamheden. In de uitvoering ben ik zeer praktisch en ingesteld op direct handelen. Ik neem snel en effectief afgewogen beslissingen. Door goede samenwerking en het inzetten van het team op hun eigen verantwoordelijkheden zorg ik voor draagkracht om de gestelde doelen en resultaten te behalen.
Automatisering van assemblageprocessen met originele en verrassende concepten.
Verantwoordelijk voor 2 productielocaties inclusief warehouses, zowel volcontinue als batch- gewijze productie. Als hoofdtaak de sterke groei te waarborgen binnen gestelde budgetten. De organisatie verder ontwikkelen en gereed maken voor de lange termijn visie. Daarnaast programmamanager voor enkele delen van onze nieuwbouw welke in 2024 afgerond gaat worden.
Als eindverantwoordelijke heb ik het genoegen gehad om vanaf de grond af aan een nieuwe productielocatie en opslagfaciliteit in Oldenzaal op te zetten en in bedrijf te stellen. Deze faciliteit besloeg 16.000 vierkante meter en omvatte 3 productielijnen, evenals een volledig geautomatiseerd vrieshuis van ruim 4.000 vierkante meter. Ik was tevens verantwoordelijk voor het opzetten en ontwikkelen van de gehele organisatie, die groeide vanaf het begin van 0 tot meer dan 200 medewerkers. Mijn voornaamste focus lag op de training en ontwikkeling van onze medewerkers, wat resulteerde in de verwerving van belangrijke certificeringen zoals BRC Higher Level en IFS binnen het eerste jaar, evenals een BREEAM "Very Good" certificering. We hebben ook succesvol lean-managementprincipes geïmplementeerd, waaronder SMED, Kaizen en 5S. Vervolgens, als lid van de Centraal-Europese directie, heb ik de volledige sourcing van grondstoffen voor Europastry Central Europe B.V. gerealiseerd en heb ik verdere optimalisatie en stroomlijning van de gehele supply chain geleid.
Als Bedrijfsleider/Supply Chain Manager bij de grootste bake-off broodbakkerij van Nederland, met een team van 250 medewerkers, heb ik voortdurende verbeteringen doorgevoerd op basis van het Lean Six Sigma framework. Ik heb omvangrijke automatiseringsprojecten geïnitieerd en uitgevoerd, waarbij de empowerment van medewerkers centraal stond. In de loop van zes jaar heb ik een productie-volumegroei van meer dan 300% gerealiseerd, zonder extra overheadkosten. Bovendien heb ik het ontwerp en de implementatie geleid van een volledig geautomatiseerd vrieshuis met een oppervlakte van meer dan 10.000 vierkante meter.