Saarbrücken, Saarland, Germany
#Datadriven und Experience-fokussiert in die Zukunft. Wir können Unternehmen nachhaltig erfolgreich gestalten und Nachhaltigkeit ganzheitlich umsetzen. Dazu bedarf es den geschärften Blick auf die wesentlichen Probleme und das Aufzeigen der richtigen Lösungswege. Das bedeutet: Wir brauchen mehr Einblicke in unsere Unternehmen und in unsere Umwelt, und dies deutlich visualisiert. Meine Aufgabe: Datentöpfe im Unternehmen identifizieren und Wege aufzeigen, wie man mit dem Status Quo und ein paar Kniffen bereits ohne viele Entwicklungsressourcen datenzentriert arbeiten kann. Meine Mission ist es, Unternehmen dabei zu begleiten, dass sie vollumfänglich handlungsfähig bleiben, einen ordentlichen Disruptionsschutz aufbauen und so ihre Kunden auf einer ganz neuen Ebene begeistern können.
1. Strategische Geschäftsentwicklung & Innovationsmanagement Geschäftsmodellentwicklung und -skalierung - Konzeption und Implementierung innovativer B2X-Geschäftsmodelle mit Schwerpunkt auf Endkunden, Organisation und Technologie - Erfolgreiche Skalierung von Geschäftsmodellen zur Steigerung der Marktpräsenz und des Umsatzwachstums Portfoliomanagement & Projektsteuerung - Etablierung effektiver Portfolio-Prozesse inklusive umfassendem Projektcontrolling - Leitung interdisziplinärer Teams bei komplexen Digitalisierungsprojekten - Konzeption und Steuerung von Innovations- und Geschäftsfeldprojekten Stakeholder- & Partnermanagement - Strategisches Management von Schlüsselkunden und Partnern - Entwicklung und Pflege strategischer Partnerschaften zur Förderung des Unternehmenswachstums 2. Marktanalyse & Produktentwicklung Markt- und Wettbewerbsintelligenz - Durchführung detaillierter Produkt-, Markt- und Wettbewerbsanalysen - Identifikation von Markttrends und Ableitung strategischer Handlungsempfehlungen Produktinnovation & Markteinführung - Pilotierung und Einführung innovativer Produktentwicklungen zur Sicherung der Marktführerschaft - Expertise in der Konzeption und Umsetzung von Plattform-Ökonomie-Modellen 3. Führungskompetenz & Beratungsexpertise C-Level Beratung - Strategische Beratung auf Vorstandsebene (COO, CTO, CMO) - Entwicklung und Umsetzung unternehmensweiter Digitalisierungsstrategien Agile Führung & Prozessoptimierung - Fachliche Führung von Projektteams mit Fokus auf agile Methoden - Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen zur Effizienzsteigerung Ausbildung & Coaching Ausbildung und Coaching von Product Ownern zur Stärkung der Produktentwicklungskompetenz im Unternehmen
Moderator von Events und Podcaster von #brennstoff der kuehlhaus AG (in Bild und Ton, zu sehen auf YouTube, zu hören bei allen gängigen Streaming-Anbietern für Podcasts.
Führungs- und Beratungskompetenz im digitalen Umfeld 1. Teamleitung & Agiles Management - Erfolgreiche Leitung von Teams mit mehr als 20 Mitgliedern - Aufbau und Weiterentwicklung agiler Teams sowohl intern als auch extern - Implementierung agiler Methoden wie SCRUM und Holacracy zur Steigerung der Teamproduktivität 2. Organisationsdesign & Strategieberatung - Beratung im Bereich Organisationsdesign zur Optimierung von Unternehmensstrukturen - Monitoring des digitalen Marktes zur Identifikation neuer Geschäftsmöglichkeiten und Entwicklung potenzieller Business-Modelle 3.. Geschäftsentwicklung & Vermarktungsstrategien - Initialisierung und Leitung der Vermarktung neuer Services zur Markterweiterung - Verantwortung für B2B-Accounts im E-Commerce-Bereich, einschließlich namhafter Kunden wie apetito, BWT und KVT 4. Aufbau Third-Party-Business
Unterstützung der strategischen Ausrichtung des Unternehmens Entwicklung nachhaltiger Lösungen für unternehmerische Herausforderungen Analyse komplexer Sachverhalte und Ableitung umsetzbarer Strategien zur Erreichung kurz- und langfristiger Ziele. Identifikation von Optimierungspotenzialen und Bereitstellung fundierter Entscheidungsgrundlagen. Förderung der Weiterentwicklung von Geschäftsmodelle.