Müllheim, Baden-Württemberg, Germany
Strategischer Einkaufsmanager mit über 15 Jahren internationaler Erfahrung im Global Procurement. Ich kombiniere tiefes technisches Verständnis aus der Fertigungsindustrie mit digitaler Kompetenz als OPACC Superuser und Projektleiter für KI-gestützte Supply-Chain-Prozesse. Meine Schwerpunkte: Entwicklung globaler Beschaffungsstrategien (Europa & Asien) Lieferantenentwicklung & Audits (High-Performance Plastics, Verpackungen, technische Materialien) Compliance & Sustainability (ISO, GMP, EcoVadis) Digitale Transformation im Einkauf (AI, eProcurement, Stammdatenautomation) Mein Führungsstil fördert intrinsische Motivation, setzt auf Vertrauen und Eigenverantwortung, und ermöglicht es Teams, über sich hinauszuwachsen.
Als Projektverantwortlicher für interne Unternehmensentwicklung schlage ich die Brücke zwischen Technologie und operativem Business. Mein Fokus liegt auf der Skalierbarkeit unserer Prozesse durch die Einführung eines KI-gestützten PIM-Systems und der Definition von End-to-End-Geschäftsprozessen. Für meinen internen Kunden, das Category Management, schaffe ich so die Infrastruktur für schlanke, durchdachte und datengetriebene Entscheidungen und exzellente Stammdatenqualität. #DigitalTransformation #PIM #ProcessExcellence
Aufbau eines Unternehmens für Bauelemente & Verbrauchsmaterialien mit automatisierten Beschaffungs- und Vertriebsprozessen.
• Steuerung der Produktionsplanung für komplexe Fertigungsprojekte im Schienenfahrzeugbau. • Einführung von Just-in-Time-Konzepten, Durchlaufzeitreduzierung. • Erstellung & Pflege von BOMs, Prüfung technischer Zeichnungen, Qualitätssicherung. • Nutzung von PDM-Systemen (CIM-Database), Koordination mit Konstruktion, IT und Zulieferern.
Projektleiter Fenster + Fassadenbau für Sanierungsprojekte