Greater Paris Metropolitan Region
Après plusieurs années passées dans la distribution alimentaire, où j’ai piloté des projets mêlant stratégie produit, analyse de données et management opérationnel en magasin, j'ai décidé de donner une nouvelle dynamique à mon parcours professionnel. Formée au marketing stratégique et au product management, j’évolue aujourd’hui dans le conseil en transformation digitale, où je mets mes compétences et ma créativité au service de contenus engageants qui rendent l’expertise plus visible.
Comment améliorer le taux de conversion des trajets pour les nouveaux conducteurs ? 🎙️ Conduite d’interviews utilisateurs et analyse qualitative pour identifier les pain points et les leviers d’activation (10 interviews). ✅ Priorisation des problématiques utilisateurs et des solutions actionnables. ✏️ Prototypage des fonctionnalités choisies dans Figma. 👤 Test utilisateurs : itérations des 3 solutions proposées. ✍🏼 Rédaction des user stories et planification du sprint dans Jira. 📊 Suivi des KPI's : taux d'utilisation tags, taux complétion profil, taux de conversion. 🗣️ Présentation du projet au sponsor
- Pilotage du développement commercial régional via suivi et analyse des KPIs (ventes, conversion, taux de rupture, satisfaction client). - Management direct d’une équipe de 30 managers et coordination de projets transverses avec marketing, formation et terrain.
- Stratégie Produit & Assortiment : développement et optimisation de l'offre produit alimentaire, identification des besoins grâce à la data et aux retours terrain. Définition des stratégies d’assortiment et conception d’initiatives merchandising adaptées. - Expérience Client & Growth Marketing : Définition et mise en œuvre de campagnes promotionnelles et temps forts commerciaux avec un suivi rigoureux des KPI d’acquisition, d’activation et de fidélisation. Déploiement d’initiatives local à impact, comme le développement de produits traiteur et snacking avec des producteurs partenaires pour générer de l’engagement sur cette catégorie de produits. - Analyse Data & Performance : utilisation de dashboards d’analyse pour mesurer l’impact des actions sur les objectifs business, en collaboration avec l’équipe data. Tests et itérations en boutiques pour affiner la stratégie produit et améliorer l’efficacité opérationnelle. - Gestion de projet transverse : Collaboration cross fonctionnelle avec les équipes achat, marketing et retail pour aligner l’offre aux attentes clients et les outils aux attentes des collaborateurs. Pilotage de la refonte de process opérationnels pour améliorer l’efficacité et la montée en compétences des équipes.
Périmètre : Ile de France - 68 points de vente - Suivi de la performance commerciale de plusieurs magasins (analyse des ventes, ajustements merchandising, recommandations locales) - Soutien aux équipes terrain sur l’animation commerciale et la coordination opérationnelle (planning, campagnes promo) - Formation des équipes sur les bonnes pratiques de vente et la mise en valeur de l’offre produit
Long-métrage « Zoo » de Matteo Carrega Bertolini Court-métrage « A Vide » de Nicolas Foussard
Iconographie (print et digital) - Achats iconographiques (France & international) - Gestion et négociation des droits d’image. - Gestion et indexation du fonds iconographique (base de données internationale) Assistante de production - Organisation des productions photo - Logistique, assurances oeuvres d'art Coordination d'évènements culturels - Suivi et coordination productions photo sur les expositions AD Intérieurs (2013 et 2014) - Gestion assurances œuvres d’art.