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Ich baue Marketing-Organisationen um, bevor der Markt sie dazu zwingt. 25 Jahre Marketing-Leadership im B2B-Umfeld (Siemens, Ceyoniq, DewertOkin, HORA) haben mich gelehrt: Der Unterschied zwischen einem Marketing, das Kosten produziert, und einem, das Umsatz produziert, liegt heute in der intelligenten Verbindung von Strategie, Daten und KI. Was ich konkret mache: ▸ Ich implementiere KI-Frameworks für Marketing, Vertrieb und Service – zuletzt unternehmensweit bei HORA ▸ Ich übersetze KI-Technologie in Business Cases, die CFO und Geschäftsführung verstehen ▸ Ich stelle sicher, dass KI-Einsatz EU-AI-Act-konform bleibt (Hintergrund: ISO 9001 Auditor) ▸ Ich führe internationale Marketing-Teams (Europa, China, USA) und Budgets bis 1,5 Mio. € 2026 habe ich den AZAV-zertifizierten KI-Manager (HC) abgeschlossen – als bewusste Verdichtung dessen, was ich seit Jahren praktisch mache. Was mich antreibt: Mittelständische Unternehmen so zu befähigen, dass sie mit KI nicht nur mithalten, sondern vorne spielen – ohne die eigene DNA zu verlieren. Interesse an Austausch zu KI-getriebener B2B-Transformation? „Andere haben KI-Zertifikate. Ich habe KI-Zertifikat PLUS gebautes Framework PLUS 25 Jahre Marketing-P&L PLUS ISO-Auditor-Hintergrund. Das ist nicht ersetzbar – das ist aufgebaut." Ich freue mich über jede fundierte Diskussion.
▸ Gesamtverantwortung für Marketing – Strategie, Budget und operative Steuerung ▸ Enge Zusammenarbeit mit der Produktentwicklung zur marktgerechten Positionierung ▸ Steuerung des Partnermanagements und aktive Unterstützung des Vertriebs ▸ Planung und Umsetzung von digitalem Marketing, Social Media und Offline-Kampagnen ▸ Verantwortung für externe und interne Kommunikation sowie Messen und Events ▸ Aufbau von Schnittstellen zu CRM- und ERP-Systemen 🤖 KI-Projekte & Transformation: ▸ Einführung KI-gestützter Tools zur Automatisierung und Optimierung von Marketingprozessen ▸ Entwicklung und Umsetzung von KI-Anwendungen im Vertrieb – von der Lead-Qualifizierung bis zur personalisierten Kundenansprache ▸ Implementierung von KI im Service – zur Effizienzsteigerung und Verbesserung der Customer Experience ▸ Aufbau eines unternehmensweiten KI-Frameworks für die Bereiche Marketing, Vertrieb und Service Ich verbinde strategisches Denken mit technologischer Umsetzungsstärke – und gestalte aktiv, wie KI unsere Prozesse und Kundenerlebnisse von morgen prägt.
Ausbildung zum KI-Manager Künstliche Intelligenz ist längst keine Zukunftstechnologie mehr – sie ist Gegenwart. In dieser praxisorientierten Ausbildung zum KI-Manager erwerben Teilnehmende das Wissen und die Werkzeuge, um KI gezielt im Unternehmenskontext einzusetzen und strategisch zu steuern. Die Ausbildung führt von den Grundlagen der KI-Revolution über generative KI und Prompt Engineering bis hin zur eigenständigen Entwicklung von KI-Strategien und der Planung konkreter Pilotprojekte. Ergänzt wird das Programm durch praxisnahe Use Cases, Best Practices sowie fundierte Inhalte zu Ethik, Recht und Compliance. Ziel ist es, Führungskräfte und Entscheidungsträger in die Lage zu versetzen, KI-Initiativen zu bewerten, zu planen und erfolgreich im Unternehmen zu verankern – mit dem nötigen Verantwortungsbewusstsein für die gesellschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen.
- Vertriebscontrolling - IT Projekte - SAP-Projekte - Marketingcontrolling - Optimierung von Prozessen - Entwicklung von Portaltechnologie - Controlling Service / Prozesse - Optimierung Kundenzufriedenheit
- Head of Sales - Service area - Sales Projects - Partner Portal - Customer Portal - Expansion of partner network
*STRATEGISCHE SCHWERPUNKTE* Gesamtverantwortlich für alle digitalen Prozesse Entwicklung von Konzepten und Kampagnen, Jahresplanung Direkter Berater Vertriebsleitung & Leitung Produktmanagement Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle Optimierung der Vertriebskanäle online & offline Budgetplanung, Steuerung externer Agenturen Einführung von der Projektsoftware ASANA Konzept und Erstellung einer virtuellen Messe Strategische Trendausrichtung in die 3D Welt für Bilder und Filme Netzwerk von Dienstleistern weltweit *OPERATIEVE SCHWERPUKNTE (Hands-On)* Pflege der Webseite und CMS System TYPO3, Content Produktion Erstellung von Filmen auf YouTube, Betreuung der sozialen Medien Leadgenerierung über LinkedIn, KPI Steuerung Google Analytics Anbindung von CRM-System an die digitalen Medien Newsletter und Pressearbeit für die digitalen Plattformen Aufbau eines digitalen Partnerbereichs Implementierung von Webseminaren zur Kundenansprache Entwicklung von digitalen Produkten Schwerpunkt Sensorik