Greater Nuremberg Metropolitan Area
Portfoliomanager im Umfeld Industrial Automation & Systemtest mit langjähriger Erfahrung in der Steuerung komplexer, international verteilter Softwareentwicklungs- und Testorganisationen. Führungserfahrung als disziplinarischer Vorgesetzter sowie Projekt-/Programmleitung in cross-funktionalen, multikulturellen Teams (u. a. Deutschland, Türkei, Ungarn, Indien).
- Verantwortung für die strategische Ausrichtung des Portfolios im Bereich Industrial Automation - Steuerung und Umsetzung internationaler Softwareprojekte in Deutschland, Türkei und Ungarn - Gesamtverantwortung für ein Portfolio mit mehr als 400 Mitarbeitenden und einem Jahresumsatz von rund 40 Mio. € - Zentraler Ansprechpartner für den Kunden Siemens AG (Digital Industries) mit Schwerpunkt Motion Control - Planung, Priorisierung und Steuerung von Projekt- und Portfolioinhalten unter Berücksichtigung von Kundenanforderungen und Unternehmenszielen - Sicherstellung der Einhaltung von Qualitäts-, Kosten- und Terminvorgaben innerhalb des Portfolios - Führung und Koordination international verteilter Projekt- und Linienorganisationen - Unterstützung bei Angebots- und Vertragsgestaltungen sowie bei kommerziellen Themen (z. B. Budgetplanung, Forecasts) - Identifikation und Bewertung von Risiken sowie Ableitung und Steuerung von Gegenmaßnahmen - Erstellung, Verhandlung und Umsetzung von Rahmenverträgen mit Kunden zur langfristigen Absicherung und Steuerung der Zusammenarbeit - Weiterentwicklung von Prozessen, Methoden und Standards im Portfoliomanagement und Projektumfeld - Abstimmung mit internen und externen Stakeholdern auf Managementebene
- Disziplinarische Führung und Verantwortung für ein Team von 27 Mitarbeitenden an mehreren Standorten - Steuerung der Teamstruktur unter Einbindung von drei Group Leads sowie direkter Führung von drei Mitarbeitenden - Planung und Umsetzung von Personalentwicklungsmaßnahmen sowie Förderung der fachlichen und persönlichen Weiterbildung - Durchführung von Mitarbeitergesprächen, Zielvereinbarungen und regelmäßigen Feedbackgesprächen (Growth Talk) - Verantwortung für Gehaltsrunden und Entwicklungsgesprächen im Rahmen der Mitarbeitendenbetreuung - Verantwortung für Kapazitätsplanung und Ressourcensteuerung innerhalb des Teams - Unterstützung der Organisations- und Teamentwicklung, inklusive Struktur- und Rollenklärung - Zusammenarbeit mit internen Stakeholdern und anderen Führungseinheiten - Mitwirkung bei Recruiting-Prozessen, einschließlich Auswahl und Onboarding neuer Mitarbeitenden - Förderung einer positiven Teamkultur sowie Konfliktmanagement innerhalb des Verantwortungsbereichs - Initiierung und Begleitung von Veränderungsprozessen - Sicherstellung der Einhaltung von Unternehmensrichtlinien und arbeitsrechtlichen Vorgaben - Moderation von Teammeetings und Führungsgremien - Unterstützung der strategischen Weiterentwicklung des Verantwortungsbereichs
- Gesamtverantwortung für die Leitung, Steuerung, Überwachung und das Controlling von Softwareprojekten mit internationalen Teams mit Schwerpunkt Digital Industries (Factory Automation und Motion Control) - Funktion als zentrale Schnittstelle zwischen Kunden in Deutschland und Entwicklungsteams in der Türkei und Ungarn - Erstellung und Kalkulation von Angeboten sowie Verhandlung und Abschluss von Dienstleistungsverträgen - Hauptansprechpartner für Kunden und Lieferanten in allen projektbezogenen Fragestellungen - Durchführung der Abnahme von Sprint-Ergebnissen sowie Sicherstellung eines transparenten Task-Trackings - Kontinuierliche Fortschrittskontrolle sowie Identifikation, Bewertung und Steuerung von Projektrisiken - Abstimmung und Koordination mit Kunden und Lieferanten zur Sicherstellung der Ressourcen- und Terminplanung - Pflege und Weiterentwicklung des Projektmanagementsystems (PMS) zur Steuerung der Projektinhalte - Beauftragung von Lieferanten sowie Durchführung des finanziellen Controllings - Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsstandards und Prozessen in der Softwareentwicklung (Agile/Scrum) - Moderation von Projektmeetings, Reviews und Entscheidungsrunden mit Stakeholdern - Eskalationsmanagement bei kritischen Projektabweichungen - Unterstützung bei der Vertragsgestaltung und Leistungsdefinition (Scope Management) - Etablierung und Optimierung von Projektmanagementmethoden und -tools - Unterstützung von Pre-Sales-Aktivitäten und Angebotspräsentationen beim Kunden -Sicherstellung der interkulturellen Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen internationalen Standorten