Reichelsheim (Wetterau), Hesse, Germany
Teamleiter mit 11+ Jahren Erfahrung in Projektmanagement, Key Account Management und Business Development im technischen B2B-Umfeld. Bei Arnold AG entwickelte ich mich vom Arbeitsvorbereiter über den Projektleiter bis zum Teamleiter des Segments Yacht. Zuletzt verantwortlich für ein 5-köpfiges Team, die Weiterentwicklung des Marktsegments sowie komplexe Kundenprojekte bis 4,5 Mio. €. Stark an der Schnittstelle zwischen Kunde, Vertrieb, Technik, Einkauf, Produktion und Management – wenn unterschiedliche Interessen zu tragfähigen Lösungen werden müssen. Schwerpunkte: • Teamführung • Projektmanagement komplexer Vorhaben • Key Account Management • Business Development • Prozessoptimierung • Verhandlungsführung • Stakeholder Management Offen für neue Herausforderungen in Projektmanagement, Business Development, technischem Vertrieb oder Führungsfunktionen.
• Gezielte berufliche Neuausrichtung nach betriebsbedingter Trennung • Weiterbildung zum Scrum Master / Product Owner • Vertiefung moderner Projektmanagement- und Business-Development-Methoden • Marktanalyse und Auswahl passender Führungs- und Projektrollen • Kontinuierliche Weiterentwicklung persönlicher und fachlicher Kompetenzen
• Führung eines 5-köpfigen Teams • Strategische Entwicklung des Marktsegments Yacht • Betreuung und Ausbau von Schlüsselkunden • Neukundengewinnung und Geschäftsausbau • KPI-Reporting an den Vorstand • Prozessoptimierung in interdisziplinären Teams • Planung und Durchführung internationaler Messeauftritte
• Leitung komplexer Kundenprojekte bis 4,5 Mio. € • Steuerung interner Fachbereiche und externer Partner • Budget-, Termin- und Qualitätsverantwortung • Key Account Betreuung nationaler und internationaler Kunden • Vertragsverhandlungen und Nachtragsmanagement • Mehrprojektmanagement paralleler Großprojekte
• Planung und Steuerung internationaler Bau- und Kunstprojekte • Schnittstelle zwischen Konstruktion, Fertigung und Kunden • Termin- und Ressourcenkoordination