France
VOUS ACCOMPAGNER VERS LE MANAGEMENT PAR LES FLUX LEAN: L'OUTIL D'AMELIORATION DE VOS PERFORMANCES: S’efforcer de fabriquer exactement le produit dont a besoin votre client, au moment où il en a besoin, dans la quantité désirée. Et s’efforcer, une fois le travail sur ce produit entamé, de ne plus le lâcher, de travailler constamment dessus, jusqu’à ce qu’il soit livrable chez le client. Simple et de bon sens en apparence ! Mais en réalité révolutionnaire quand on s’efforce de respecter rigoureusement ce principe à chaque instant, et à chaque poste de travail ou machine de votre atelier. Une méthode qui va vous permettre : - d'améliorer votre qualité - d'améliorer votre taux de service et vous permettre de vous engager sur des délais plus courts - d'améliorer votre cash en réduisant vos stocks - de rendre visible à vos équipes la demande exacte de vos clients, votre situation d’avance-retard, vos difficultés. Ce qui leur permettra de s’engager dans la réflexion, la résolution de problèmes, le développement de leurs compétences, l’amélioration continue de leur travail. En conclusion, améliorer la satisfaction de vos clients et contribuer à la croissance et la pérénnité de votre entreprise EXAMPLES OF SPECIFIC CONSULTING MISSIONS - Introduction to lean manufacturing philosophy and principles. - Lean management: values, attitudes, routines - From current state VSM to level pull management: current state VSM, design rules for a lean value stream, leveling process, Level pull as an improvement and management tool. - Optimization of production cells, creating continuous flow and standardized work Trainer for INSTITUT LEAN FRANCE: - Value Stream Mapping / Learning to see - Create Continuous Flow in a production cell - Making materials flow to sustain flow production - Creating level pull Able to work with teams in french, english, german, spanish
Since 2024: Partner at Lean Sensei Partners Since 2020: Owner LEANitiative SAS Since 2018: Relais Lean Provence-Alpes-Côte d'Azur. Regional non profit organisation for individuals and companies willing to exchange, learn and improve together their understanding and practices of Lean. Member of the founding team and executive committee Since 2014: Cooperation with Exprit - Gordon Crossings Since 2013: Trainer for Institut Lean France & Relais Lean Centre Since 2012: Partnership with Philippe Grosse (Grosse Consulting Group) Since 2007: Independent Consultant
Operational, then overall responsibility for the site (300 persons). Introduction of quality and productivity improvement plans. Negotiation and implementation of the closure of the company.
Project management for the development and production introduction of a new technology (electrical power steering, annual sales of 400 M€ for 7 years)