Munich, Bavaria, Germany
Business, Prozess und IT-Lead Lead mit 20 Jahren Führungs- und Umsetzungserfahrung. Im internationalen Umfeld Executive für Teams mit 250+ Mitarbeitenden und achtstelligem Projektvolumen in Strategie-/Fachberatungsprojekten. - Business-Development und IT-Transformation - Gestaltung und Umsetzung von digitalen Initiativen und IT-Innovationen - Entwicklung von Talenten und Positionierung von IT als Innovationstreiber
Business, Information und Prozess Lead. Verantwortlich für Gestaltung und Bereitstellung der "Global Business Master Platform" der Allianz für ihr weltweites Retail- und SMC-Geschäft sowie Transformation in den Ländergesellschaften. Skalierung von Produkten, Prozessen und IT-Lösungen, um Effektivität und Innovation im Geschäftsmodell und Effizienz im Betrieb zu steigern.
Verantwortlich für die Skalierung der erfolgreichen Produkte, Prozesse und IT-Lösungen des deutschen P&C Privatkunden- und SMC-Geschäfts. Gestaltung einer international einsetzbaren Lösung auf der globalen 'Business Master Platform' der Allianz.
Information, Prozess und IT Lead, verantwortlich für achtstelliges Budget und 260+ Mitarbeiter, welche funktionsübergreifend und agil organisiert das P&C Privatkunden- und SMC-Geschäft (Geschäftsmodell und -prozesse, IT-Entwicklung und -Breitstellung) der Allianz Deutschland neu ordnen und digital transformieren.
Management Consulting und Research in strategischen und technologiegetriebenen Projekten mit bis zu achtstelligen Projektvolumen und einem Fokus auf Geschäftsmodell- und IT-Innovationen.
Fachliche Schwerpunkte in öffentlich geförderten Forschungsprojekten: – „IT-Portfoliomanagement“ (Bewertung und Steuerung der Chancen und Risiken von IT-Projekten und -Investitionen im Verbund). – „Integrated Enterprise Balancing“ (Entwicklung finanzwirtschaftlicher Konzepte, Methoden und Kennzahlensysteme zur wertorientierten Unternehmensführung). Fachliche Schwerpunkte der Lehrtätigkeit (Vorlesungen, Seminare und Abschlussarbeiten): – Strategisches IT-Management und IT-Innovationsmanagement. – Steuerung und Gestaltung der IT- und Unternehmensarchitektur. – Wertorientiertes Prozessmanagement. – Projektmanagement inkl. Projekt-/Investitionsbewertung und -controlling.