Oberzell, Baden-Württemberg, Germany
Als engagierte Führungskraft sorge ich seit über 20 Jahren für die Sicherstellung reibungslos funktionierender Produktionsprozesse sowohl in Konzernen als auch in mittelständischen Unternehmen. Mit meiner umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Zerspanung, Blechbearbeitung, Montage und Industrial Engineering gehe ich jeden Tag gerne neue Herausforderung an. Dabei setze ich auf die Werkzeuge des Lean Managements und eine offene Teamkultur mit transparenter und klarer Kommunikation. Meine Vision: Fördern, fordern, entwickeln - gemeinsam erfolgreich sein!
Verantwortlich für die Zerspanung von Komponenten für die Antriebstechnik. Dreh- und Fräsbearbeitung sowie Verzahnungsfräsen, - stoßen, - schleifen und Induktionshärten. Ressourcenplanung und -steuerung zur Erfüllung von vorgegebenen Produktionsvorgaben. Ausarbeitung und Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung von Qualitäts- und Lieferperformance.
Disziplinarische und fachliche Führung von 85 Mitarbeitern (inkl. 12 Leiharbeitnehmer) mit 6 Bereichsleitern (Blechfertigung, Schweißerei, Zerspanung, Hartstoffbeschichtung und Wärmebehandlung, Logistik, Produktionsplanung) mit einer Budgetverantwortung von ca. 13 Mio. Sicherstellen der termin- und qualitätsgerechten Herstellung und Auslieferung von Kundenbestellungen durch Aufbau und Etablierung optimierter Prozesse wie Definieren und Umsetzen von neuen Strukturen zur Planung von Ressourcen (Personal und Maschinenkapazität) mit Zeithorizont 2 Wochen, 3 Monate und 1 Jahr strategische Ausrichtung und Entwicklung der Fertigungs-, Qualitäts-, und Logistikprozesse, der Organisationsstruktur und der Teamkultur Festlegen und Umsetzen von anforderungsgerechten Prüfvorgaben inkl. Digitalisierung der benötigten Arbeitsunterlagen wie Prüfpläne und Prüfzeichnungen Aufbau eines Expertenteams zur Konstruktion und Fertigung aller Vorrichtungen inkl. Wartung, Reparatur und Optimierung Ansprechpartner für Kunden und Mitarbeiter im Eskalationsfall sowie bei regelmäßigen externen Audits nach ISO 9001 und VDA 6.3;
Disziplinarische und fachliche Führung von 21 Mitarbeitern in 4 Teams (SAP-Stammdaten-Management / Arbeitsvorbereitung, Konstruktion Werkzeugbau, Werkzeugbau und Lehrwerkstatt, Instandhaltung) mit einer Budgetverantwortung von ca. 3 Mio. € Koordinieren von abteilungsübergreifenden Kernaufgaben und Sicherstellen von Kosten- und Terminvorgaben Strategische Weiterentwicklung vorhandener Prozesse (bspw. Konstruktionsprozess für Werkzeuge und Vorrichtungen) inklusive Definition von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen aller Beteiligter und unter Berücksichtigung von Digitalisierungspotenzialen (u.a. Implementierung eines SAP Add-On zur vereinfachten Bearbeitung von Arbeitsplänen und zur Nutzung von Planzeiten in der Zeitwirtschaft) Eigenverantwortliche Durchführung von Make-or-Buy- bzw. Best-Practice-Analysen in der Fertigung im Rahmen von Kostensenkungsmaßnahmen
Planung, Auslegung und Optimierung aller produktionsrelevanter Prozessschritte für Zerspanungskomponenten (Zylinderlaufbuchsen und Kurbelgehäuse) wie bspw. Ausspindeln, Fräsen, Drehen, Schleifen, Honen, Waschen und Konservieren Erster Ansprechpartner für den türkischen Produktionsstandort in Hadimköy bei prozessspezifischen Fragestellungen und Freigabe von Änderungen im Fertigungsablauf Erstellen und Pflegen von Arbeitsunterlagen wie Arbeits- und Prüfpläne in SAP R3 und in CAQ-Software AHP iQ Definieren der Messstrategie zur Sicherstellung der Qualität nach ISO 25178 Auslegen und Definieren von Maschinenparametern bei Neu- und Ersatzbeschaffungen in Schnittstellenfunktion mit den Fachbereichen Einkauf und Entwicklung Planen von Materialflüssen und Materialbereitstellungsstrategien in Zusammenarbeit mit der internen Logistik
Fertigungstechnische Beratung der Konstruktionsabteilung im Hinblick auf Herstellbarkeit, Kostenkalkulation und Qualitätsaspekte
Disziplinarische und fachliche Führungsverantwortung für 42 gewerbliche Mitarbeiter und 3 Direct Reports mit einer Budgetverantwortung von ca. 9 Mio. EUR Fertigungsumfeld: 10 Bearbeitungszentren, 3 Koordinaten-Messgeräte, 2 zentralen Kühlschmierstoff-Versorgungsanlagen Vollumfassend verantwortlich für die Sicherstellung einer qualitäts- und termingerechten Produktion von Zerspanungskomponenten Erfassen und Analysieren von Produktionskennzahlen (Produktivität, Auslastung, Qualität) Definieren und Umsetzen von fertigungsseitigen Optimierungsmaßnahmen zur Einhaltung der Budgetvorgaben (bspw. Personal-, Werkzeug- und Ausschusskosten)
Vollumfassend verantwortlich für die operative Umsetzung aller Kernaufgaben im Tagesgeschäft Durchführung von betriebswirtschaftlichen Auswertungen (z.B. Personal-, Sachkostenentwicklung, Amortisation von Maschineninvestitionen, Make-or-Buy-Analysen) Ermittlung von produktionstechnischen Kennzahlen (bspw. Personal- und Maschinenkapazitäten, Produktivität, Fehlerraten) Erstellung von Präsentationen für das Management Board