Osnabrück Land
Führungskraft mit über 20 Jahren Erfahrung in Vertriebssteuerung, Standortmanagement und operativer Führung innerhalb der Augenoptik- und Hörakustikbranche. Als Regionalleiter Vertrieb und langjähriger Niederlassungsleiter verfüge ich über umfassende Expertise in der Steuerung von Vertriebskennzahlen, der Entwicklung leistungsstarker Teams sowie der nachhaltigen Optimierung von Geschäftsprozessen. Mein Schwerpunkt liegt in der Führung mehrerer Standorte, der Analyse und Steuerung relevanter KPIs, der Umsatz- und Ergebnisverantwortung sowie der Umsetzung nachhaltiger Wachstumsstrategien. Dabei verbinde ich vertriebliche Exzellenz mit hoher Kundenorientierung und operativer Effizienz. Ich interessiere mich insbesondere für Positionen als Regionalleiter Vertrieb, Area Manager oder Regional Sales Manager innerhalb der Augenoptik, Hörakustik, Gesundheitsdienstleistungen oder medizinischer Fachhandelsketten.
- Vertriebssteuerung und Performance Management im Bereich Augenoptik und Hörakustik - Analyse relevanter KPIs sowie Entwicklung datenbasierter Maßnahmen zur Umsatzsteigerung - Erstellung von Management-Dashboards zur Steuerung vertrieblicher Zielerreichung - Identifikation von Markt- und Wachstumspotenzialen innerhalb definierter Vertriebsregionen - Weiterentwicklung von CRM-Systemen und vertriebsrelevanten Datenstrukturen - Steuerung bereichsübergreifender Projekte zur Optimierung von Vertriebsprozessen
- Gesamtverantwortung für die wirtschaftliche und operative Steuerung des Standorts - Führung, Entwicklung und Coaching eines interdisziplinären Teams von bis zu 35 Mitarbeitenden - Steuerung von Umsatz-, Ertrags- und Servicekennzahlen zur nachhaltigen Geschäftsentwicklung - Umsetzung regionaler Vertriebsstrategien und verkaufsfördernder Maßnahmen - Recruiting, Personalentwicklung und Nachfolgeplanung - Gesamtverantwortung für die wirtschaftliche und operative Steuerung des Standorts
- Verantwortung für Umsatz-, Ergebnis- und Personalziele des Standorts - Führung und Entwicklung eines leistungsstarken Vertriebsteams von 15 Mitarbeitern - Steuerung vertriebsrelevanter KPIs und Performance-Kennzahlen - Umsetzung regionaler Wachstums- und Vertriebsstrategien - Optimierung operativer Abläufe und Ressourcenplanung - Sicherstellung hoher Beratungs- und Servicequalität - Förderung einer leistungsorientierten Unternehmenskultur
- Assistent der Niederlassungsleitung - Unterstützung der Niederlassungsleitung bei der operativen Standortsteuerung - Führung und Motivation eines Teams von bis zu 45 Mitarbeitenden - Steuerung des Tagesgeschäfts unter Berücksichtigung relevanter Leistungskennzahlen - Umsetzung vertriebsfördernder Maßnahmen zur Umsatzsteigerung - Sicherstellung hoher Kunden- und Serviceorientierung - Mitarbeit bei Personalplanung und Mitarbeiterentwicklung
· 35 Angestellte
· 15 Angestellte